LIDERAZGO Y ESTRATEGIAS GERENCIALES EN LAS EMPRESAS COLOMBIANAS

Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Contables

Proyecto Grupal

LIDERAZGO Y ESTRATEGIAS GERENCIALES EN LAS EMPRESAS COLOMBIANAS

Castro Mariño Sonia Fernanda Cód. 1221600126

García Patiño Jennifer Katherin Cód. 1330651337

Neuta Callejas Magnolia Cód.1310650524

Pérez Medina Jhon Harold Cód.1211480283

Quintero Gómez Elizabeth Cód.1311620234

ESTRATEGIAS GERENCIALES

Tutor

Diago Franco Francisco Eduardo

Bogotá, Colombia

2015

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION        

RESUMEN EJECUTIVO        

OBJETIVO GENERAL        

OBJETIVOS ESPECIFICOS        

JUSTIFICACION        

METODOLOGIA        

SELECCIÓN DE LA EMPRESA        

HISTORIA GRUPO NUTRESA        

ESTRATEGIAS Y OBJETIVOS        

LOGROS        

CAMBIOS EN EL LIDERZGO A TRAVES DE LA HISTORIA ORGANIZACIONAL        

ESTILO DE LIDERAZGO        

LÍDERES EN NUTRESA        

FORTALECIMIENTO DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL Y HABILIDADES GERENCIALES        

ESTRATEGIAS        

CONCLUSIONES        

BIBLIOGRAFIA        

INTRODUCCION      

En tiempos que generan cambios y transformaciones, se piensa en pro del bienestar humano; las empresas se ven en la necesidad de contribuir  en las afectaciones sociales y ambientales causadas por impactos negativos insostenibles; por lo que según su razón de ser, el bien o el servicio que preste brindan a entidades o comunidades a fin de satisfacer las necesidades de la generaciones actuales, sin comprometer las generaciones  futuras esencialmente de los más vulnerables; a esto se le llama Responsabilidad Social Empresarial.  

El siguiente documento hace un análisis del liderazgo que ha ejercido el Grupo Nutresa, no solo en el ámbito externo, siendo una empresa líder a nivel nacional, donde se exalta la labor realizada por este grupo empresarial en la integración del sistema productivo completo y destaca falencias o posibilidades para continuar con esta labor de liderazgo.  

Se da claridad en los ejes en los que el grupo cumple con sus bases de liderazgo y desarrollo gerencial, a fin de que el análisis pueda ser óptimo en materia de mejora continua y de destacarse además de su labor por cumplir como valor agregado que contribuye en la mejoría de condiciones sociales de diversos grupos poblacionales y también del desarrollo empresarial.

RESUMEN EJECUTIVO

Teniendo en cuenta las dificultades que se presentan en una sociedad o país en desarrollo; se piensa en un crecimiento más equitativo donde no solo el estado sea el aportarte, sino la unión entre estado, Empresa y la sociedad civil; articular acciones en pro del bienestar y la equidad, lo que da paso a que las empresas lo vean como una oportunidad no solo para retribuir o mantener un equilibrio con el medio ambiente y su entorno social, sino también creando espacios para el desarrollo económico del entorno en general y no solo el crecimiento y desarrollo empresarial.

 Se tomó el grupo NUTRESA como empresa para realizar el análisis de Estrategias Gerenciales, ya que esta es una empresa líder nacional e internacional en productos de consumo, compuesto por 19 (diez y nueve) grandes compañías de alimentos Colombianas que han llegado al ámbito internacional de manera impactante, a su vez ha realizado alianzas estratégicas a nivel internacional, retribuyendo en el sector económico para Colombia.

Como todo proceso tiene potencialidades y falencias las cuales hacen parte de una mejora continua, sin embargo su mayor punto a resaltar, es el gran avance que se ha tenido con el plan de desarrollo sostenible, ya que es toda una sociedad que va desde los productores hasta las pequeñas empresas transformadoras, convirtiéndose en un generador de desarrollo de toda una comunidad.

OBJETIVO GENERAL

Conocer las estrategias gerenciales en cuanto liderazgo mediante el estudio de una compañía de éxito en el mercado actual para afianzar nuestros conocimientos y desarrollar nuevas aptitudes.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Conocer cómo, cuáles y que estilos de liderazgo y estrategias manejan las empresas en Colombia
• Conocer las estrategias  de liderazgo de Nutresa como empresa y las estrategias de algunos de sus representantes más fuertes
• Realizaremos dos entregas donde en la primera parte conoceremos quienes son, como han desarrollado sus estrategias de liderazgo a través del tiempo y sus logros y en la segunda analizaremos cuales son los planes estratégicos de esta.  

JUSTIFICACION

Se tomó el grupo NUTRESA como empresa base para el desarrollo del trabajo de Estrategias Gerenciales, teniendo en cuenta que es una empresa colombiana con más de 95 años en el mercado, con una visión líder en la expansión y alianzas estratégicas para llegar no solo al mercado colombiano, sino también al mercado internacional con productos de gran calidad a precios asequibles, prestación de buen servicio y enfoque en RSE y desarrollo sostenible.

El grupo NUTRESA está compuesto por 19 (diez y nueve) grandes compañías de alimentos Colombianas que han llegado al ámbito internacional de manera impactante, a su vez ha realizado alianzas estratégicas a nivel internacional, retribuyendo en el sector económico para Colombia.

Lograr un desarrollo armónico entre lo económico, el entorno social y el medio ambiente, sin comprometer el bienestar y desarrollo de las generaciones futuras es la máxima visión de Grupo NUTRESA y esto hace parte de un desarrollo con una mentalidad estratégica y líder, empleando estrategias gerenciales con visión innovadora, creatividad y liderazgo.

METODOLOGIA

Por medio del siguiente trabajo de investigación reflejaremos  ¿cómo, cuáles y qué estilos de liderazgo y estrategias aplican las empresa NUTRESA nos enfocaremos en los siguientes aspectos : El liderazgo, los estilos y las estrategias gerenciales que se aplican en esta empresa.

Iniciaremos    con   la   presentación   de   conceptos   generales, objetivo  general,  justificación, metodología  y  tabla  de  contenido,  teniendo  en  cuenta  el  liderazgo  y  las  estrategias gerenciales. Presentaremos  de  forma  estructurada  los  conceptos  básicos  para  analizar liderazgo y los estilos de liderazgo que aplican en la compañía.

Finalmente,  se  presentara la  investigación realizada al interior de la empresa NUTRESA.

SELECCIÓN DE LA EMPRESA

 En el estudio de la materia el liderazgo juega un papel importante y a través de las semanas de estudio adquirimos conocimientos de cómo utilizarlo y aplicarlo ahora a través de este trabajo para a ampliar nuestro conocimiento sobre el tema estudiando las estrategias gerenciales basadas en el liderazgo la compañía Nutresa quien a través de los años ha demostrado mantenerse en continuo cambio y mejoramiento de sus estrategias.

 HISTORIA GRUPO NUTRESA

Este Grupo Colombiano tiene sus orígenes a principios del siglo XX momentos en que en Colombia presenta su desarrollo industrial con la fundación de empresas que hoy son símbolo de su economía. Este período histórico tiene sus inicios hace 85 años, más exactamente el 12 de Abril de 1920 en  Sonsón Antioquia y nace como, Compañía Nacional de Chocolates Cruz Roja y con el pasar de los años convertiría en Compañía Nacional de Chocolates S.A. Su proceso de expansión   en bebidas de café, bebidas de chocolate le ha permitido consolidarse en el mercado nacional y posicionar sus marcas líderes en los mercados objetivos de la Región Andina, de Centroamérica y el Caribe, y de la comunidad hispana de Estados Unidos.  Su historia viene desde 1916 cuando un grupo se asocia y fundan en Medellín Antioquia, la Fábrica de galletas y confites, que luego de 9 años se llamaría Galletas Noel, las del toque secreto.  Para luego en el año 1999 pasaría hacer Sociedad anónima y en 1933 se convertiría en Compañía Nacional de chocolates, ya que absorbe la mayoría de acciones de Noel, dando origen a una de las compañía de alimentos más grande del país. En su proceso de expansión la compañía compro el 44% de las acciones de la productora de café soluble Dan Kaffe de Malasia, con esta compra el Grupo Nutresa diversificara su producción e incursiona en un gran mercado del café como lo es el Asiático.

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