Estructura Monografia

1° Trabajo de Investigación (PESO 1 en M1 y M2)

Tema: Diagnostico Empresarial de la firma ….., dentro del sector X.

Integrantes del grupo (máx. 5 integrantes)

CONTENIDO

1. CARATULA (Presentación) + ÍNDICE

2. ANÁLISIS DE ENTORNO Económico (País y sector)

3. DIAGNOSTICO FUNCIONAL (Antecedentes o información)

1. Actividad que ejerce la Empresa

2. Ubicación, Teléfono, E-mail (adjuntar plano)

3. Principal Directorio y Ejecutivos

4. Composición accionaria

5. Aspectos de Mercado

a. Identificación de Productos

b. Análisis de Demanda. Estadistica de Ventas (2006-2012)

c. Analisis de Oferta – Competencia – Precio

d. Comercializacion (cantidad distribucion)

e. Promoción (publicidad)

6. Aspectos de Organización

a. Organigrama de la empresa.

b. N° trabajadores por área y total.

7. Aspectos tecnológicos y productivos

a. Linea de productos

b. Diagrama de procesos

c. Disposicion de planta

d. Almacenes – Logistica

8. Aspectos Económicos – Financieros

- Balance General |->

- EGyP |-> 2010-2012

4. DIAGNOSTICO ESTRATEGICO

- Visión y la Misión de la empresa

- Análisis FODA – Identificar Problemas

- ABA

- Causal Estrategica

2.1. SECTOR AL QUE PERTENECE LA EMPRESA

Corporación Aceros Arequipa S.A. es una empresa siderúrgica dedicada principalmente a la fabricación y venta de productos de acero denominados “largos”, siendo sus principales productos las barras y los alambrones de construcción. Además, la Compañía comercializa productos “planos” que ella misma importa. Cuenta con dos sedes de producción: Pisco y Arequipa. En Pisco posee tres plantas: (i) de fabricación de hierro esponja; (ii) de fabricación de acero; y, (iii) de laminación. En Arequipa posee una planta de laminación que es abastecida por la palanquilla producida en la planta de Pisco.

El acero es elemento indispensable en la fabricación de numerosos productos y proviene de la industria siderúrgica. El hierro que se funde en los altos hornos, se transforma en acero. Los países que impulsan su industria siderúrgica logran un gran desarrollo. En nuestro país la industria siderúrgica inició su operación en 1958, al inaugurarse la Siderúrgica de Chimbote, bajo la administración de la empresa Sider-Perú. Su finalidad es obtener el acero (en rieles, planchas, barillas, alambres, fierro corrugado y en ángulos).

2.2. MERCADO PERUANO

Corporación Aceros Arequipa S.A., conjuntamente con la Empresa Siderúrgica del Perú

S.A. – Siderperú S.A., constituyen las dos únicas empresas representantes de la industria

siderúrgica del país.

En el 2006, ingresó en el accionariado de SIDERPERU (con una participación actual del 86.7%) la empresa Gerdau de Brasil.

Cabe señalar que el Grupo brasileño posee un compromiso de inversión de US$100 millones en los próximos cinco años. Actualmente, SIDERPERÚ tiene una capacidad de producción de alrededor de 500 mil TM de productos terminados de acero.

El mercado peruano tiene dos grandes líneas de productos:

• Productos largos, los cuales se designan principalmente a la construcción y en menor medida, a la industria metal-mecánica y a la minería, entre ellos: barras de construcción, alambrón, barras lisas y perfiles, los cuales en conjunto representan 65% de la demanda total; (65% de la demanda total)

• Productos planos, los cuales están destinados a los sectores de manufactura, de minería y de construcciones metálicas, entre ellos: planchas de acero, bobinas de acero, planchas galvanizadas y bobinas galvanizadas (35% de la demanda total).

Cabe señalar que CAASA se dedica principalmente a la fabricación de productos “largos” (barras corrugadas y alambrón para la construcción, entre otros), mientras que SIDERPERU fabrica tanto productos “largos” como “planos” (planchas de acero, bobinas LAC, bobinas LAF, entre otros).

Con excepción del ejercicio 2009, la demanda del acero en el mercado nacional ha mostrado una tendencia creciente,

...