Etapas De Un Negocio

ETAPAS PARA FORMULAR PLANES DE NEGOCIO

• Estudio preliminar

En esta fase se debe analizar si existen proyectos similares, si el producto o servicio requiere de patentes, o si por el contrato requiere del pago de derechos de autor. También debe realizar un estudio del área de influencia del proyecto, requerimientos de materias primas, consecución de mano de obra, canales de distribución, estudios de localización, ubicación de los clientes o consumidores, capacidad instalada y otra serie de factores que desarrollemos en los capítulos siguientes.

• Prefactibilidad

Una vez analizados en detalle, los factores del estudio preliminar, se procede a evaluar cuál es la alternativa más viable para la toma de decisiones, minimizando al máximo los errores que se puedan llegar a presentar. Para este tipo de estudios es recomendable utilizar fuentes de información secundarias, estudios e informes que soporten y sustenten el objeto del proyecto.

• Estudio de Factibilidad

La factibilidad o viabilidad de un plan de negocios debe surtir una serie de etapas sobre la información recolectada, clasificada y analizada, ya que de ello depende el éxito del proyecto a implementar. La información sobre la cual se va a evaluar el plan de negocios, debe estar soportada con fuentes de información primaria. Las etapas de la formulación del plan de negocios son:

Etapas de la formulación de un Plan de Negocios.

 Definición de la idea del proyecto y su área de influencia.

 Tipo de producto o servicio ofrecido, características, nicho de mercado al cual esta dirigido.

 La vialidad técnica del plan de negocios.

 El estudio legal y administrativo

 La vialidad económica y financiera

 Si es pertinente desarrollar el plan de exportación.

 la evaluación social y ambiental

• Gastos Pre operativos

Todo plan de negocios incurre gastos de estudios, asesorías, papelería, arrendamientos, reuniones, transportes y otros que varían de acuerdo con el tipo de proyecto y su magnitud. Por lo general, estos gastos se generan antes de iniciar el proyecto, es decir sin que haya entrado en el periodo de operación. Estos gastos ocurren durante los estudios preliminares, de prefactibilidad, factibilidad y de instalación del proyecto .los gastos preoperativos por lo general se amortizan durante el cierto periodo de operación del proyecto.

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