ETAPA UNO DEL PLAN DE NEGOCIOS

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INDICE

ETAPA UNO DEL PLAN DE NEGOCIOS

Definición del proyecto

Nombre

Domicilio

Ubicación

Giro/Actividad

Croquis de localización

Croquis de distribución

ESTUDIO DE MERCADO

ESTUDIO DE ORGANIZACIÓN O ADMINISTRACION

ASPECTOS LEGALES

ESTUDIO FINANCIERO

NOMBRE DE LA EMPRESA

DEFINICION DEL PROYECTO

Green Garden Desing’s constituye una propuesta factible en el ramo de la jardinería vertical (elaboración y diseño) para el consumidor final.

Green Garden Desing´s es una empresa con una visión joven orientada a que las empresas y algunos hogares puedan adquirir jardines verticales tipo cuadro a un menor costo y con diseños que realcen la belleza de los espacios que ocuparan. Su misión es ofrecer una mejor calidad de aire oxigenado por medio del proceso fotosintético que efectúan las plantas que se encuentran distribuidas de una manera estética y funcional en nuestros productos, beneficiando de igual forma al medio ambiente y a las personas que se encuentren cerca de él, además de los beneficios de bienestar que se generan al estar en contacto con las plantas.

El Nombre de la Empresa es:

GREEN GARDEN DESINGS (DISEÑO DE JARDINES VERDES).

Escogimos un nombre que pudiera ofrecer a nuestros clientes la idea directa de lo que vendemos e incorporamos la palabra diseño como estrategia de marketing ya que existen estudios que sugieren que utilizar la palabra “diseño” brinda a la mente una alusión a lo estético.

“Para tener una buena marca debes, de tener un buen producto y un buen servicio” “Ello se traduce en lealtad por parte delos clientes. Algo que es crucial sobre todo para negocios de reciente creación”.                                                                                                                                     (Comenta Xavier López Ancona Fundador de KidZania marca reconocida en 19 países).

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

Es un logro que nos proponemos a un plazo determinado, el objetivo es (a diferencia de la misión y visión)

Cuantificable, necesita ser medido; tiene que ser enunciado específicamente y de forma positiva además de tener un tiempo específico para ser concretado

“tiene que estar alineado en tiempo con la visión y en el macro con la misión”

• Producir claveles con calidad de exportación a nivel nacional y proyección de distribución internacional.
• Potencializar la producción de plantas optimizando el uso de insumos orgánicos para obtener claveles de alta calidad.
• Fortalecer la imagen institucional a nivel interno y externo mostrando unión, trabajo, responsabilidad social y ambiental.
• Ocupar un lugar reconocido dentro del mercado competente y una empresa referente en calidad de producción de los mejores jardines verticales de México.
• Satisfacer la demanda del mercado incrementando la producción con la extensión y creación de nuevos invernaderos.

MISION

Green Garnden Desing´s es una organización empresarial dedicada a ofrecer a nuestros clientes jardines verticales interiores que les permitan tener mejor calidad de aire oxigenado por medio del proceso fotosintético que efectúan las plantas que se encuentran distribuidas de una manera estética y funcional en nuestros productos, beneficiando de igual forma al medio ambiente y embelleciendo los espacios urbanos.

VISION

Ser reconocida como una empresa líder en la elaboración de jardines verticales ganando la confianza de nuestros clientes, a través de la calidad e innovación de nuestros productos, logrando con esto posicionarnos en el gusto del consumidor y sobresaliendo en el mercado también al ocupar sustratos de nueva generación amigables con el ambiente, es por esto que la empresa planea cumplir con los requerimientos normativos establecidos para poder integrarnos al grupo de Empresas Socialmente Responsables.

OBJETIVOS

Crear una empresa competitiva y reconocida en el mercado, aportando innovación y alto diseño en nuestros productos, además de establecer compromisos normativos para ser una empresa amigable con el ambiente y con sus trabajadores, para brindar a nuestros clientes productos de gran calidad y estética.

DOMICILIO, UBICACIÓN

Determinaremos el éxito o fracaso del proyecto, considerando criterios económicos, estratégicos, institucionales, técnicos, sociales, entre otros. Independientemente de la ubicación misma, elegimos el que conduzca a la maximización de la rentabilidad del proyecto entre las alternativas que se consideren factibles.

De tal modo que para la determinación de la mejor ubicación del proyecto, el estudio de localización se ha

Subdividido en dos partes:

Macro localización y

Micro localización.

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MACROLOCALIZACION

La planta de producción quedará comprendida dentro del Distrito federal y en particular en la delegación Coyoacán.

Como se muestra en el siguiente mapa:

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Para la instalación de la planta de producción en la cual se llevará a cabo el diseño, fabricación en la delegación Gustavo A. Madero.

La localización del terreno se puede apreciar mejor en el siguiente croquis:

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