Examen fianl semana 8

Pregunta 1

Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

El origen de la producción en serie puede asociarse generalmente con:

Seleccione una:

[pic 2]a. La creación de los monopolios [pic 3]

[pic 4]b. Los postulados científicos de Taylor

[pic 5]c. Los 14 principios de Fayol

[pic 6]d. Crecimiento acelerado y desorganizado de las empresas

Retroalimentación

La respuesta correcta es: La creación de los monopolios

Pregunta 2

Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

¿Cuáles son los componentes básicos de un sistema?

Seleccione una:

[pic 8]a. Financiera, producción, recurso humano, comercial.

[pic 9]b. Entradas, transformación, salidas, retroalimentación. [pic 10]

[pic 11]c. Estratégico, táctico, operativo.

[pic 12]d. Ninguna de las anteriores.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Entradas, transformación, salidas, retroalimentación.

Pregunta 3

Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

[pic 13]Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Los principios y postulados de la administración científica de Taylor se orientaron sobre la necesidad de:

Seleccione una:

[pic 14]a. Optimizar el trabajo [pic 15]

[pic 16]b. Optimizar el resultado

[pic 17]c. Aumentar la prosperidad económica

[pic 18]d. Aumentar la eficacia productiva

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Optimizar el trabajo

Pregunta 4

Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

[pic 19]Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Abraham Maslow propuso que dentro de cada persona existe una jerarquia de cinco necesidades y las separo en necesidades de nivel inferior y necesidades de nivel superior. Dentro de estas ultimas se agrupan las necesidades:

Seleccione una:

[pic 20]a. Fisiologicas y de seguridad

[pic 21]b. Afiliacion y seguridad

[pic 22]c. Reconocimiento y afiliacion

[pic 23]d. Seguridad y autorrealizacion

[pic 24]e. Afiliacion, reconocimiento y autorrealizacion [pic 25]

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Afiliacion, reconocimiento y autorrealizacion

Pregunta 5

Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

[pic 26]Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

ACCIONA es una compañía española, ubicada en el sector de la construcción, energía, agua y servicios, que en los años 1998 a 2008 realizó un proceso de transformación significativa, en el cual se sentaron las bases para estructurar y organizar la compañía como corporación. El crecimiento, la diversificación y la globalización que soportó la transformación de la compañía, son los factores que determinaron la pauta en los cambios organizativos necesarios. Las funciones de la Corporación están determinadas por la necesidad de: ejecutar tareas específicas no dependientes de los negocios, coordinar y capturar sinergias entre los negocios, establecer directrices estratégicas para la expansión y crecimiento de la compañía y definir formas de actuación homogéneas. Las estrategias de cambio y crecimiento de Acciona, nos demuestra que:

Seleccione una:

[pic 27]a. La organización central tiene menos control que una organización convencional, lo que se convierte en un factor de debilidad.

[pic 28]b. La organización puede ser estratégicamente rediseñada y estructurada como factor clave de su desarrollo. [pic 29]

[pic 30]c. La organización puede producir sesgos de producto, de mercado o de región y esto puede ser un factor de conflicto entre grupos de productos.

[pic 31]d. La organización rediseñada como corporación reduce su capacidad para llegar a economías de escala.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: La organización puede ser estratégicamente rediseñada y estructurada como factor clave de su desarrollo.

Pregunta 6

Incorrecta

Puntúa 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Para implementar la gerencia del conocimiento en una organización hay opiniones de diferentes autores quienes hacen ver las ventajas competitivas y la generación de estrategias de diferenciación; uno de estos autores dentro de su postulado, dice que: “gracias al desarrollo e implementación de las TIC, las nuevas relaciones entre las personas y empresas se estructuran creando redes de forma natural hacia a la creación de conocimiento”. El autor es:

Seleccione una:

[pic 33]a. Peter Drucker

[pic 34]b. Castells

[pic 35]c. Ann Macintosh

[pic 36]d. Elton Mayo [pic 37]

[pic 38]e. Ninguno de los anteriores.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Castells

Pregunta 7

Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

[pic 39]Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Tomar decisiones implica elegir una opcion de una lista de alternativas con el proposito de resolver un problema actual o potencial, que en la perspectiva empresarial, beneficiara al negocio. El punto de partida para realizar este proceso es:

Seleccione una:

[pic 40]a. Desarrollar alternativas posibles

[pic 41]b. Elegir la mejor alternativa

[pic 42]c. Evaluar cada una de las alternativas listadas

[pic 43]d. Encontrar ocasiones en las cuales exista una decision a tomar o identificar el problema [pic 44]

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Encontrar ocasiones en las cuales exista una decision a tomar o identificar el problema

Pregunta 8

Incorrecta

Puntúa 0,0 sobre 1,0

[pic 45]Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

La estructura organizacional de Ecopetrol utiliza un diseño que permite atender necesidades particulares del negocio y a su vez asegura estándares en sus áreas funcionales. Este tipo de agrupación se identifica como:

Seleccione una:

[pic 46]a. Estructura por producto (o servicio)

[pic 47]b. Estructura por mercados atendidos

[pic 48]c. Estructura funcional [pic 49]

[pic 50]d. Estructura híbrida

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Estructura híbrida

Pregunta 9

Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

[pic 51]Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Douglas McGregor creia que los supuestos de la teoria Y debian guiar la practica gerencial, basandose en que: 1-Los seres humanos son resistentes al cambio, buscando la seguridad. 2-Los seres humanos pueden dirigir sus esfuerzos hacia la consecucion de objetivos de la organizacion sin controles ni amenazas, ejerciendo el autocontrol. 3-La imaginacion, la creatividad y el ingenio son cualidades propias de la mayor paarte de las personas para generar soluciones a los problemas de la empresa. 4-Las personas son incapaces de ejercer el autocontrol y la autodisciplina.

Seleccione una:

[pic 52]a. 1 y 2 son verdaderas

[pic 53]b. 2 y 3 son verdaderas [pic 54]

[pic 55]c. 3 y 4 son falsas

[pic 56]d. 4 y 1 son falsas

Retroalimentación

La respuesta correcta es: 2 y 3 son verdaderas

Pregunta 10

Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

[pic 57]Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Suele asociarse el concepto de reingeniería con el de downsizing, sin embargo la diferencia entre estos radica en la:

Seleccione una:

[pic 58]a. Descentralización tendente a la reducción de costos en función del personal [pic 59]

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