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Existencia de un Área Responsable del Manejo del Efectivo o recurso Económico


Enviado por   •  4 de Noviembre de 2015  •  Resúmenes  •  331 Palabras (2 Páginas)  •  143 Visitas

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4.6.9 Existencia de un Área Responsable del Manejo del Efectivo o recurso Económico

Tal como se ratifica, al observar la gráfica No.28 el total de los gerentes y encargados encuestados, están de acuerdo que dentro de la CORAASAN, se cuenta con un área responsable del manejo del efectivo o recurso económico.

[pic 1]

4.6.10 Manejo del Proceso de Planificación, Control y Dirección del Recurso Económico  por el Área de Tesorería.

Conforme  a los datos expuestos en la tabla No. 29,  el 57% de los gerentes y encargados están de acuerdo en que en la CORAASAN se maneja el proceso de planificación, control y dirección del recurso económico de tesorería, mientras que el 43% considera que no se maneja.

[pic 2]

4.6.11 Elemento Fundamental de la Planificación del Recurso Económico Dentro de la CORAASAN

Como se puede observar en la tabla No. 30, entre los primordiales elementos fundamentales de la planificación del recurso económico dentro de la CORAASAN se puede incidir: El Plan de Inversiones con un 21%, seguido del presupuesto anual con un 79%.

[pic 3]

4.6.12 Influencia de la Ejecución Presupuestaria en el Proceso de Control del Recurso Económico.

Según los resultados reflejados en la tabla No.31, dentro de la influencia de la ejecución presupuestaria en el proceso de control del recurso económico se destacan los siguientes elementos: Determina las desviaciones de la planificación del manejo del recurso con un 21%, seguido con un 79% el que, Puede crear inconsistencia en caso de que no se cumpla con lo planificado

[pic 4]

4.6.13 Influencia de la Mala Ejecución Presupuestaria en el Proceso de Dirección del Recurso Económico.

De acuerdo a los resultados presentados en la tabla No.32, dentro de la influencia de una mala ejecución presupuestaria en el proceso de dirección del recurso económico se encuentran los siguientes vertientes: con un 44%, Afecta la planeación de las cuentas por pagar, seguido con un 40%, Afecta la implementación del plan de compras, y en un tercer plano, Afecta la implementación del plan de inversiones con un 16%.

[pic 5]

 

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