FILOSOFIA ORGANIZACIONAL DE UNA EMPRESA
Enviado por lasorne • 20 de Abril de 2017 • Ensayos • 774 Palabras (4 Páginas) • 6.923 Visitas
- Desarrolla el diagnóstico interno de la escuela Dos Mundos, después enlista por lo menos cinco fortalezas y cinco debilidades.
La escuela dos mundos presenta problemas internos, no hay planeación en la organización para lograr sus objetivos; el personal no tienen funciones específicas y existe inconformidad por sueldo ya que se le da preferencia al empleado extranjero; el personal administrativo tiene conflictos por no saber que funciones tienen que desempeñar, no se les respeta su horario laboral y tienen que apoyar en otras funciones, reciben indicaciones de tres autoridades; el personal de intendencia y cafetería comparte funciones lo que provoca falta de compromiso, rumores y falta de higiene.
Se debe reorganizar la empresa, tomando cada área funcional de la organización determinar actividades y cubrir vacantes, con esta estrategia se toma control y se trabajaría en forma eficaz en cada una de las áreas, se evitan especulaciones, se toman decisiones y se puede actuar en facilidad ante contingencias.
Debilidades | Fortalezas |
Personal sin funciones específicas | Costos accesibles |
Sueldos deficientes | Buena ubicación |
Autoridad de Mando confusa | Preparatoria bilingüe |
No se respetan los horarios laborales | Cursos intensivos para profesionistas |
Preferencia por el personal extranjero | Talleres para niños extra clase |
- Desarrolla el diagnostico externo de la empresa tomando en cuenta las expectativas de la sociedad, accionistas, clientes, proveedores y acreedores. Debes enlistar por lo menos cinco amenazas y cinco oportunidades.
La escuela DOS MUNDOS está ubicada en el centro de la ciudad de San Miguel Allende, Guanajuato; Esta institución surgió debido a la necesidad de la enseñanza del idioma español a los hijos de los BABY BOMMERS que migraron a México de Estados unidos y Canadá, a las personas les agrada la escuela por los talleres extra que tienen, los mismos estudiantes se sienten atendidos y comprometidos y los costos de la institución son accesibles; la escuela cuenta con todos los insumos necesarios por lo que cuentan con 15 proveedores fijos que son pagados puntualmente y consideran a la escuela como un buen cliente.
Amenazas | Oportunidades |
Entrada de competidores que oferten alternativas de educación. | La necesidad social de San Miguel de Allende sigue creciendo en población extranjera. |
La propiedad donde está la escuela puede ser expropiada | Tiene reconocimiento con proveedores |
Llegada de competidores que oferten costos más bajos. | Puede expandirse ofreciendo Profesionalización de servicios ofreciendo carreras como turismo y gastronomía |
Conflictos mayores por el factor de discriminación. | Calidad en la enseñanza |
Competidores que oferten aprendizaje a distancia con métodos tecnológicos, que implican reducción de tiempo para el alumno. | La escuela es reconocida a nivel nacional por su trato y compromiso. |
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