FINANZAS Y NEGOCIOS INTERNACIONALES GERENCIA ESTRATÉGICA INTERNACIONAL

MODELOS DE GESTIÓN ESTRATÉGICA

ESTUDIANTE

JASON CAICEDO QUINTERO

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL AREA ANDINA

FINANZAS Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

GERENCIA ESTRATÉGICA INTERNACIONAL

2022

INTRODUCCIÓN

Las empresas en la actualidad necesitan estar a la vanguardia en el conocimiento de herramientas gerenciales que les permitan mejorar su competitividad y desempeño basado en la toma de decisiones. Dentro de este contexto, la generación de valor es considerada hoy en día una variable importante a la hora de tomar decisiones y determinar si las estrategias formuladas  satisfacen las expectativas de rendimiento.

En este sentido, se considera que debe existir un compromiso en las actividades generadoras de valor comprendiendo desde los empleados hasta los clientes, esto en motivo de que haya una perfecta coordinación entre los procesos y las estrategias.

Ahora bien, para incorporar un nuevo enfoque como el de generación  de valor dentro del proceso de gestión estratégica, es necesario cambiar la manera de pensar, sobre todo  cuando los cambias a efectuar  no son únicamente de tipi estructural. A este respecto, la introducción de nuevos sistemas de medición  de resultados y de esquemas de compensación que incentiven a los empleados a alcanzar los objetivos planteados, bebe basarse en el desarrollo y cumplimiento de un complejo plan estratégico.

Con base a lo expuesto el desarrollo de este trabajo surge a través de los conocimientos adquiridos dentro del eje 1, los cuales nos permitirá conocer y utilizar estos enfoques mediante graficas generadoras de valor  como parte de  la gerencia estratégica la cual está orientada  al objetivo de maximizar  los procesos de una empresa.

SOLUCIÒN

• GRAFICA DIAMANTE DE MICHAEL PORTER PARA LA COMPETITIVIDAD EN EL SECTOR GANADERO COLOMBIANO. 

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•    GRAFICA MODELO DE COMPETENCIA DE LAS 5 FUERZAS REALIZADO A EMPRESAS  GASTRONÓMICAS.

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• GRAFICA DE MODELO INTEGRAL DEL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE FRED DAVID DE UNA EMPRESA[pic 3][pic 4]

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