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FODA ROYAL HOLIDAY


Enviado por   •  13 de Agosto de 2019  •  Trabajos  •  598 Palabras (3 Páginas)  •  709 Visitas

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 UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA[pic 1][pic 2]

DE IZUCAR DE MATAMOROS.[pic 3]

Organismo Público Descentralizado del Estado de Puebla[pic 4][pic 5]

[pic 6]

INGENIERIA EN PROCESOS ALIMENTARIOS[pic 7][pic 8]

PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO

MTE. JENNY JAIMES GONZÁLEZ

Proyecto FODA.

“Royal Holiday”

9° A

REALIZADO POR:

        ALONDRA GONZÁLEZ FLORES        

ARMANDO PINZÓN PÉREZ

DIANA L. RAYMUNDO GARCIA

        

INDICE

Contenido

INTRODUCCION        3

DESARROLLO        4

INTRODUCCION

En Royal Holiday y Park Royal Hotels & Resorts guía una misión de ser la empresa líder e innovadora a nivel mundial en la promoción y venta de experiencias vacacionales en destinos selectos y sustentables, a través de personas apasionadas y comprometidas que proporcionen a nuestros clientes vivencias inolvidables.

Con 4,615 colaboradores en sus dos divisiones de negocio, Club Vacacional y Hotelería, revisando operaciones, siempre atendiendo los valores que los distinguen: compromiso, respeto, orgullo, crecimiento y renovación, eficiencia, congruencia y trabajo en equipo.

En Royal Holiday y Park Royal Hotels & Resorts entienden la responsabilidad social como el compromiso que asumen desde el más alto nivel de la organización por el impacto que ocasionan nuestras operaciones en la sociedad.

Desde sus orígenes en la década de los 80, han llevado a cabo prácticas responsables pues saben que el desarrollo de las comunidades del entorno así como la preservación del medio ambiente son condición necesaria para transitar hacia un turismo sustentable.

Ahora, reconocen que la sustentabilidad de su negocio exige que den un paso más en esta dirección, para conseguir integrar una gestión socialmente responsable de manera transversal en todas las áreas y niveles de la organización.

Sin embargo algunas de las quejas más comunes son: Falsas promesas en descuentos para boletos de avión, cruceros, transporte, la cuota de mantenimiento aumenta en una cantidad exorbitante, algunas otras quejas son sobre la falta de disponibilidad, no importa con cuanto tiempo de anticipación el cliente llame.

DESARROLLO

ANALISIS DE FORTALEZAS, DEBILIDADES, OPORTUNIDADES Y AMENAZAS (Royal Holliday.)

FORTALEZAS

  • Club vacacional líder en el sector turístico de América Latina.
  • Tenemos 180 destinos, 3,000 rutas de crucero y los 13 hoteles que hay en México, Puerto Rico, Estados Unidos y Argentina.
  • 35 años de experiencia.
  • Descuento en Créditos Vacacionales.
  • Sin uso de créditos entre semana.
  • Flexibilidad y variedad de destinos y resorts para explorar, todo con una membresía.
  • Promociones a Nivel Mundial.

OPORTUNIDADES

  • Ofrecemos las mejores condiciones de trabajo.
  • Nuestros colaboradores les brindamos capacitación y desarrollo constante.
  • Distintos medios para presentarse y obtener clientes.
  • Oportunidad para hacer carrera y crecer.
  • Oportunidad de negocios.
  • Aplica a los empleos mejor pagados en neuvoo.
  • Forman equipos de trabajo muy sólidos, tienen la oportunidad de capacitación en ventas.
  • El premio económico es muy bueno.
  • Dinámicas de integración grupal y muchos viajes.
  • Da oportunidad de iniciar carrera opción de trabajar desde casa.
  • La oportunidad de crecer laboralmente y desempeñar puestos de amplia responsabilidad.

DEBILIDADES

  • La Cuota de mantenimiento aumenta cada año.
  • falta de compromiso con lo que prometen durante la presentación de tiempo compartido.
  • Cantidades altas para obtener membresías.
  • Presentaciones largas de la empresa.
  • Cargos mal asignados.
  • Apatía con el personal.
  • Falta de un buen liderazgo dentro de la empresa.
  • Ausencia de formación de los trabajadores.
  • Escasa diferenciación en determinados servicios.
  • Costes ajustados.
  • Demasiado cambio precio.

AMENAZAS

  • Distintas agencias de viajes más baratas.
  • Tarifas altas por beneficios.
  • Distintos tiempos compartidos con beneficios atractivos.

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