FODA de la empresa Gloria S.A

maratfarEnsayo18 de Noviembre de 2023

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FACULTAD DE NEGOCIOS

CARRERA CONTABILIDAD Y FINANZAS[pic 3]

Integrantes - Grupo 03:

Cochachin Lucar, Melissa Lizeth N00198644
Fabian Tucto, Anel Pamela N00221878
Peralta Chávez, Marilú N00030195
Portal Carrasco, Gladiz Antonia N00180611
Toribio Espinoza, Víctor Alex N00151240 (Representante)

Curso: Información para la Gestión

Docente: Jorge Armando Carranza Velásquez

Lima – Perú

Enero – 2023

FODA DE LA EMPRESA GLORIA S.A.

FORTALEZAS	DEBILIDADES
.
OPORTUNIDADES	AMENAZAS
Popularidad obtenida debido a los altos estándares de calidad que proporcionan productos con gran valor nutricional. Amplio mercado producido por la extinción de empresas que generan competencia. Utilizar eficientemente los avances tecnológicos de manera que se logren obtener mejoras en la producción. Realizar ventas en diversas zonas geográficas. Necesidad del publico objetivo de un consumo frecuente de los productos elaborados. Ofrecer una amplia gama de productos para llegar a todos los mercados objetivos. Capacidad para seguir expandiéndose a nivel nacional e internacional.	Productos de otras empresas que generan competencia vendiéndose a menor precio. Pago elevado de tributos producto de la creciente demanda de servicios. Crecimiento constante de la competencia que logra alcanzar sectores donde se posiciono la empresa. Elevada susceptibilidad de la demanda de productos producido por la variación en relación con los precios. Creación de nuevas marcas que buscan generar competencia. Comercialización informal de productos lácteos. Ocurrencia de sucesos que no permitan realizar el acopio de la leche. Inestabilidad en el precio del dólar.

El análisis del FODA de la empresa Gloria S.A nos ha permitido identificar de manera clara las oportunidades con las que cuenta la empresa y todas las posibles amenazas que puedan surgir en relación con el mercado, para lo cual la empresa se valdrá de las fortalezas que posee y que se han podido evidenciar en el análisis realizado, siempre cuidando que las debilidades no se potencien para evitar que se puedan concretar las amenazas identificadas.

ESTRATEGIA FO

(Uso de la Fortaleza para aprovechar las Oportunidades)

Gracias al crecimiento de los ingresos de la empresa esta podrá enfocarse en innovar tecnológicamente de manera que pueda disminuir el valor de sus productos, asimismo aprovechara el cierre de las empresas que generaban competencia para posicionar sus productos, ofertándolos mediante precios accesibles conservando su alta calidad.

ESTRATEGIA DO

(Disminuir Debilidades aprovechando las Oportunidades)

Motivar constantemente al personal para que se pueda identificar con los objetivos trazados, de manera que se pueda conseguir llegar a nuevos mercados utilizando la reputación obtenida, así como la tecnología con la que se cuenta.

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