FUNDAMENTOS DE LA PLANEACION

FUNDAMENTOS DE LA PLANEACIÓN

Definición de Planeación

Diseño de objetivos y cursos alternos para lograrlo, es a futuro y nos ayuda a prepararnos para los posibles cambios aprovechando nuestros recursos para la mejor toma de decisiones. Es cíclica y continua.

Características de la planeación:

a)Principios

b)Factibilidad

c)Presición

d)Unidad

e)Flexibilidad

f)Cambio de estrategia

Clasificación de los planes:

a) Por tiempo: corto, mediano y largo plazo.

b) Por su frecuencia: Una sola vez o permanentes.

c) Planeación integral: Estratégica, Táctica, Operativa.

• Propósito: Es la aspiración permanente o semipermanente, se establece en la Dirección con el propósito de recuperar la inversión.

• Misión: Es la razón de ser de la Empresa, se establece en la Dirección y es de carácter permanente o semipermanente.

• Visión: Es a donde se quiere llegar, se establece en la Dirección.

• Filosofía: Son los principios que todos comparten dentro de la organización y rigen su conducta.

FODA

Herramienta que evalua y reune auditorias externas e internas del medio ambiente con la finalidad de diseñar estrategias para el mejoramiento de la Empresa.

• Externas : Fortaleza y Debilidad

• Internas: Amenaza y Oportunidad.

Reglas para redactar metas y objetivos.

1.- Toda meta y objetivo deben empezar con un verbo en infinitivo.

2.- Colocar lo que se desea lograr.

3.- Cuanto necesitas para lograrlo.

4.- En que tiempo planeas lograrlo.

Estrategias Competitivas.

Son los cursos de acción que muestran la aplicación de recursos para lograr un objetivo.

Clasificación de las Estrategias.

a) De Integración: Hacia atrás, hacia adelante u horizontal.

b) Intensivas: Desarrollo de Productos, Desarrollo de Mercados.

Políticas y Reglas.

Políticas: Guía que orienta la toma de decisiones en acciones recurrentes , es flexible y norma la conducta.

Regla : Orienta las acciones en la toma de deciciones en acciones recurrentes, es rígida y norma la conducta.

PLAN OPERATIVO

Definición: Tiene la finalidad de dar la directriz para lograr las estrategias y objetivos de la empresa, adapta al objetivo estratégico los recursos con los que se va aalcanzar y finalmente se traduce en objetivos a corto plazo y en acciones concretas.

Tipos de Planes Operativos:

1.- Programas.

2.- Pronósticos

3.- Presupuestos

4.- Procedimientos

1.-Programas:

Esquema donde se establecen las secuencias de actividades específicas que han de realizarse para alcanzar un objetivo y el timepo requerido para cada actividad.

Pasos para elaborar un programa:

1.- Realizar lista de actividades para alcanzar un objetivo.

2.- Ordenar cronológicamente dichas actividades.

3.- Identificar quien las realizará.

4.- Asignar tiempos a las actividades.

5.- Aplicar y Graficar ( Grafica de Gant o Grafica de Redes).

2.- Pronósticos.

La predicción es un proceso de estimación de un suceso futuro basándose en consideraciones subjetivas diferentes a los simples datos provenientes del pasado; estas consideraciones subjetivas no necesariamente deben combinarse de una manera predeterminada. Los pronósticos solo pueden hacerse cuando se dispone de una historia con datos del pasado.

3.- Presupuestos.

Es un plan único para un periodo específico que nos va a servir para asignar recursos ya sea de tiempo o dinero.

Se

...