Foda Disney

FORTALEZAS

1. El segmento Media Networks (programas de tv, producciones de tv, estaciones de tv nacionales e internacionales, cadenas y estaciones de radio y operaciones editoriales y digitales) general la mayor parte de los ingresos y de los ingresos operacionales con un 45% de los ingresos totales de Disney para el año 2010 proveniente de este sector.

2. Sólida cartera de productos. La productora de animación está formada por numerosos productos y servicios que presta a sus clientes, los cuales incluyen cadenas de televisión en las redes de cable como el Canal Disney o la cadena ESPN, que es una de las redes de cable de mayor audiencia en el mundo o la ABC (American Broadcasting Company), entre otros. Su alcance de audiencia significativa cuenta con cerca de 300 millones, en el caso de la ESPN, y 240 millones de en el caso de Disney Channel, y el sólido crecimiento de la televisión por cable y la cartera de productos de Disney ofrecen una ventaja competitiva para la empresa frente a sus competidores.

3. Posición en el mercado: La marca Walt Disney es conocida desde hace más de 90 años en Estados Unidos y ha sido ampliamente reconocida en todo el mundo, sobre todo por su canal de televisión Disney Channel, sus parques temáticos y sus numerosas películas de los estudios Walt Disney. La compañía es percibida como el proveedor de entretenimiento familiar más grande

OPORTUNIDADES

1. Caída de los precios del petróleo: esto significa una gran oportunidad para la compañía ya que según los datos proporcionados por la lectura, el 40% de los visitantes nacionales llegan a los parques es automóvil.

2. La expansión de la producción de películas a nuevos países. Disney tiene la oportunidad de ampliar su producción de películas a países como la India o China, donde las industrias de producción cinematográficas han desarrollado una infraestructura de buena calidad. Esto resultaría en menores costos de producción de cine y películas más localizadas para la India y los mercados de China.

3. El crecimiento de las industrias de televisión pagadas en las economías emergentes. La región de Asia Pacífica representó más del 50% de cuota de mercado de los abonados a la televisión de pago mundial en 2011. Se espera que crezca a más del 55% a finales de 2016, en el que China representará más del 27% del mercado. Se espera también un crecimiento similar en la India. Disney Company ya ha entrado en estos mercados y debe seguir fortaleciendo su posición de no beneficiarse de dicho crecimiento alto de la industria.

DEBILIDADES

1. El segmento de Interactive Media de Disney ha disminuido sus ingresos operacionales lo que se traduce en perdida para la compañía. En el semestre que finalizo el 2 de abril de 2011, los ingresos operacionales de este segmento disminuyeron 97%

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