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Foda de la empresa Unacem


Enviado por   •  23 de Octubre de 2022  •  Tareas  •  450 Palabras (2 Páginas)  •  418 Visitas

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Nombre: Milagros Emily Egusquiza Florentino

Unión Andina de Cementos S.A.A.

Introducción

Es la fusión de Cementos Lima y Cemento Andino. Por más de 60 años contribuyendo con el desarrollo de la infraestructura del país, suministrando cementos y servicios de gran calidad.

Cuentan con dos plantas industriales:

  • Planta Atocongo (Villa María del Triunfo -Lima)
  • Planta Condorcocha (La Unión Leticia, Tarma - Junín)

1.- Misión. – Satisfacer a los clientes suministrando productos y servicios de calidad a precios competitivos, protegiendo nuestros derechos empresariales dentro del marco legal y creando valores para los accionistas.

     Visión.  – Ser una organización líder en el mercado nacional y alcanzar una posición    competitiva a nivel mundial.

2.- Elaborar una FODA de la empresa.

Oportunidades

  • Crecimiento constante en la industria del cemento.
  • Mejores en la infraestructura del país, como carreteras, sistema de transporte masivo.

Amenazas

  • Cambios negativos en las inversiones públicas con lo que respecta a la construcción.
  • Crecimiento de la competencia
  • Sistema económico inestable.
  • El nuevo ingreso de competidores.

Fortaleza

  • Es líder en el mercado Local
  • Cuentan con sistema integrado de gestión
  • Posee tecnología de punta

Debilidades

  • Dependencia de la capacidad de compra de la población
  • Compras de materiales afectas a la inestabilidad del dólar.

3.-Determinar las prioridades competitivas de la empresa bajo el entorno señalado.

  • Elaborar un plan de compras que ayude a tener una buena gestión en las compras
  • Ampliar la cartera de proveedores permitiendo la mejor compra en calidad, costo y tiempo.
  • Cerrar contratos con proveedores por materiales de alta rotación por un tiempo determinado permitiendo un abastecimiento constante y seguro.
  • Establecer una gestión de compras sostenible.

4.-En función de lo anterior, elaborar el plan estratégico funcional de su área.

 Actualmente el área de compras adquiere un papel fundamental dentro de los procesos productivos en una empresa debido que a su vez esta interactúa con varias áreas como por ejemplo almacén, contabilidad, producción y comercial, es importante entender que el área de compras esta integrada en todos los procesos de la empresa y todas deben estar alineadas para enfrentar a estos dos nuevos competidores que entrarán al mercado y podrían tener un impacto agresivo en su mercado.

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