Empresa Foda
mariosolis11 de Marzo de 2013
398 Palabras (2 Páginas)582 Visitas
Nombre: Mario Humberto Solís Ibarra Matrícula: 2694614
Nombre del curso:
Introducción a la Administración Nombre del profesor:
Laura Liliana Vega Icaza
Módulo:
2 El Proceso Administrativo Actividad:
2 Análisis FODA personal y empresarial.
Fecha: 8 Septiembre 2012
Bibliografía:
Universidad Tecmilenio modulo 2 tema 8 El Proceso Administrativo recuperado el día 8 septiembre 2012 de : http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/tetramestre/profesional/ad/ad09101/anexos/explica8.htm
Objetivo:
Valorar a una empresa y a mi persona mediante el análisis FODA
Procedimiento:
Para llevar a cabo este reporte se realizaron los siguientes pasos.
1. Realice un intenso análisis sobre mis capacidades, ventajas, desventajas, fortalezas, oportunidades y amenazas, para así poder identificarlas y lograr el objetivo del trabajo.
2. En la empresa Medical Factory, que se dedica a la fabricación, venta y distribución de material quirúrgico se realizo así mismo el siguiente análisis FODA.
3. Después de realizar el análisis, lo comprendí y me llevo a llegar a los siguientes resultados.
Resultados:
Análisis FODA de Mario Humberto Solís Ibarra
FORTALEZAS
1. Capacidad de resolución de problemas
2. Rápido aprendizaje
3. Perseverancia
4. Responsabilidad
5. Poder de convencimiento
6. Liderazgo
7. Trabajo bajo presión
OPORTUNIDADES
1. La beca de FEMSA que es de un 90%
2. El apoyo de mi madre, hermana y mi novia
3. El horario de la carrera que estoy estudiando que es Lic en Comercio Internacional
4. El horario laboral, me permite trabajar y estudiar.
5. La disposición de mis maestros
6. Mi disposición a hacer las cosas
DEBILIDADES
1. Inseguridad
2. Falta para delegar tareas
3. Necesito desafíos profesionales constantemente
4. Autoexigente
5. Control de la ira
6. Poca paciencia
AMENAZAS
1. Falta de aceptación
2. Falta de organización
3. Falta de tiempo
4. Situación económica
5. Motivación
Análisis FODA de Medical Factory
FORTALEZAS
1. Experiencia en el mercado
2. Efectividad en el servicio
3. Especialización en un rubro especifico
4. Satisfacción de los clientes atendidos
5. Productos fiables y certificados
6. Aplicación del seguimiento post-venta
OPORTUNIDADES
1. Aumentar la cantidad de trabajadores
2. Competidores con servicios y productos deficientes
3. Proveedores dispuestos a mejores acuerdos debido a nuestros pedidos regulares
4. Ubicación, ya que esta a muy cerca d ela facultad de medicina
5. Necesidad desatendida en el mercado
DEBILIDADES
1. Relaciones informales, impiden logros de objetivos
2. Dificultad para encontrar un proveedor de piezas fiable
3. Precios ligeramente altos frente a la competencia
4. Cobertura solo en el estado de Querétaro
5. Capacidad de numero de atenciones simultaneas limitada
6. Numero de trabajadores insuficiente por temporadas
7. Falta de inversión resulta stock limitado
AMENAZAS
1. Competencia de productos similares
2. Inestabilidad del mercado nacional
3. Avances constantes en la fabricación de material quirúrgico
4. Mayor requerimiento de marketing en el mercado
5. Aumento del costo en algunas materias primas
6. Falta de inversión genera desabasto
7. Alianza de competidores
...