Formato de proyecto de costos y presupuestos

Universidad Nacional Autónoma de México

Facultad de Estudios Superiores Aragón

Materia:

Administración Contabilidad y Costos

Unidad temática:

Costos y Presupuestos

Nombre de la Empresa:

Virtual Kingdom

Clasificación de la empresa:

Autores:

Clemente Mejía Bruno Ivann (2209)

Contreras García Dulce Cynthia

Cruz Maya Erick Alexis

Patiño García Nora Angélica (2209)

Téllez Chavero Joaquín David

1. Caracterización de la empresa seleccionada

1. Logo y slogan

[pic 1]

1. Estructura formal

[pic 2]

1. Número de trabajadores y clasificación de los mismos: 2 empleados, ambos contratados para el Departamento de Ventas como vendedores.

1. Giro de la empresa: Comercialización.

1. Cuándo se constituyó: Febrero del 2014.

1. Sede de la empresa: Gran Plaza de la Ciudad de México (Palma 34, Col. Centro Del. Cuauhtémoc, México, D. F.)

1. Objetivo general: Obtener 10% más de utilidades para la empresa en los próximos tres meses.

1. Políticas:

1.- Brindar un trato amable y justo a todos los clientes.

2.- Atender las solicitudes y reclamos que lleguen a presentarse con una actitud positiva.

3.- Mantener la comunicación de cualquier problema directamente con el jefe inmediato.

4.- Mantener la sucursal limpia.

5.- Puntualidad.

6.- Nuestros productos cumplen con todos los estándares de calidad.

7.- Portar el uniforme dentro de la empresa.

1. Programa:

1. Presupuesto:

1. Portafolio de productos:

Consolas

[pic 3]

Videojuegos

[pic 4]

1. Principales clientes: Padres y jóvenes que vivan cerca y/o frecuenten la plaza comercial donde se encuentra la empresa.

1. Principales proveedores: GameStop USA y Best Buy. 

1. Matriz FODA

[pic 5]

2.1. Estrategias

D1. Buscaremos proveedores que ofrezcan un catálogo más amplio de videojuegos, consolas y accesorios.

D2. Producido por nuestra poca experiencia en éste, fortaleceremos nuestra imagen invirtiendo en publicidad.

D3. Desarrollaremos un programa de comisión por venta para los empleados.

A1. Ofreceremos descuentos y promociones en nuestros productos para atraer la atención de los clientes hacia nuestra empresa.

A2. Se buscará un acuerdo con los actuales proveedores para un pago por adelantado de la mercancía con el fin de evitar éstos cambios. De no lograr dicho acuerdo, buscaremos proveedores con productos más baratos pero con igual calidad.

A3. Buscaremos pactar con el arrendador el pago por adelantado de las rentas.

...