Foro administración de la prevención de riesgos

En relación a la primera  pregunta, tomando en consideración  el caso establecido, se deduce que el supervisor, operador de la grúa horquilla y el trabajador no comparten el conocimiento que ellos tienen del procedimiento para realizar el trabajo. Existe una comunicación deficiente entre las partes de la organización y una  débil planificación  previa antes de realizar el trabajo  en base al plan de prevención de riesgos establecido  por la organización, esto puede ser a varios factores influyentes  como: Debilidad en los procedimientos  de trabajo establecidos  en base a la identificación de peligros y evaluación de riesgos , Falta de control y verificación  en la toma de conocimiento de los procedimientos de trabajo y verificación en terreno de la aplicación de los procedimientos.  El plan de prevención de riesgos en los procesos de una organización  es la base fundamental para realizar los trabajos de forma segura y evitar las desviaciones que puedan afectar en los objetivos y metas establecidas, siempre y cuando sea implementado y desarrollado de la forma correcta  puede entregar muchas ventajas para la organización. Según el caso presentado respecto a las ventajas que otorga  un plan de prevención a la organización le falta fortalecer los siguientes ámbitos: Conseguir una cultura preventiva común, según el caso existe una deficiencia en la comunicación y coordinación entre la línea de supervisión y trabajadores, por lo cual es importante realizar una identificación de peligros y evaluación de  riesgos de la tarea para unificar el procedimiento de trabajo, difundir y capacitar al personal involucrado en la tarea. Controlar y verificar el cumplimiento de lo establecido en el procedimiento de trabajo con el objetivo de evaluar y comprobar el grado de cumplimiento en la realidad. Además de realizar revisiones de  los procedimientos de trabajo para realizar las mejoras requeridas (el procedimiento debe coincidir con lo que se realiza en terreno) estas pueden ser debido al cambio de condiciones, lugar físico del trabajo. Estas revisiones deben realizarse de forma continua con  el objetivo de garantizar  la calidad de los servicios, la seguridad y salud de los trabajadores y de esta manera apoyar a la organización para dar cumplimiento a los objetivos  y metas establecidas en su política de prevención de riesgos.

Con respecto a  la pregunta N°2 relacionada con establecer métodos de control   propondría a la gerencia la aplicación de la metodología del ciclo PVHA al sistema de gestión de  la organización, este método se basa en los elementos de  planificar, hacer, verificar y actuar, con el objetivo de mantener una mejora continua en la organización.  Para la implementación del ciclo PHVA  se deben desarrollar las siguientes etapas:

1-. Planificar. Se debe definir  la dirección (objetivos. alcances) que quiere ir la organización  (los encargados deben ser el responsable del sistema de gestión y  Dirección). Dejando reflejado esto en la política de la organización, de tal forma  que la organización tome conciencia de los riesgos que se deben gestionar  y así asignar las responsabilidades, roles para lograr lo definido. Además de determinar los indicadores de medición y seguimiento para evaluar los procesos y saber si la dirección establecida funciona para la organización.

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