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GESTIÓN GERENCIAL . CONSULTA DE TEMAS DE REFUERZO


Enviado por   •  1 de Agosto de 2020  •  Tareas  •  494 Palabras (2 Páginas)  •  187 Visitas

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GESTIÓN GERENCIAL

CONSULTA DE TEMAS DE REFUERZO

ALUMNO: LENIN MEJÍA

DOCENTE: MSC. LIGIA VANESSA LOZANO

PROMOCIÓN: 39AE4

JULIO, 2020

1. ¿Cuál es la diferencia entre actividad, proceso y procedimiento?

2. ¿Cuáles son las  diferencias entre un organigrama y un flujograma? 

3. ¿Cuáles son los factores del entorno de una empresa: internos, externos, macro, micro, controlables, semi controlables y no controlables?

4. ¿Cuál es la diferencia entre: costo y gasto, mencione algunos costos y gastos empresariales?

5. Elabore un análisis FODA del ITSHCPP, con mínimo cuatro fortalezas, cuatro oportunidades, cuatro debilidades y cuatro amenazas. Redactar correctamente.

[pic 2]           FODA INSTITUCIONAL

FO

DA

FORTALEZAS

  • Carreras sujeta a las necesidades actuales del mercado laboral.
  • La gran mayoría de docentes tienen formación de cuarto nivel.
  • La plataforma virtual como herramienta de aprendizaje.
  • Instalaciones equipadas con medios tecnológicos.

DEBILIDADES

  • No existe material didáctico por módulo para un mejor aprendizaje.
  • Insuficiente infraestructura para la demanda de estudiantes.
  • No existe capacitaciones a docentes en temas pedagógicos para un aprendizaje significativo.
  • No existe una Biblioteca física.

OPORTUNIDADES

  • Marco legal que viabiliza a las Instituciones Tecnológicas a que los estudiantes puedan acceder a un título de tercer nivel: Ley Orgánica de Educación Superior LOES.
  • Precios competitivos orientados a la clase media y baja.
  • Presión de la ciudadanía por acceso a una educación de calidad.
  • Mejoramiento tecnológico para la capacitación permanente en los estudiantes.

AMENAZAS

  • Situación económica de los estudiantes.
  • Actual situación de salud de los estudiantes, personal docente y administrativo del plantel.
  • Oposición de conglomerados a los cambios en el sistema educativo.
  • Deserción de estudiantes.

6. Defina los siguientes términos: Know How, Stakeholders, Outsourcing, Merchandising, Eficiencia, Eficacia, Brainstorming, Factoring y Leasing.

7. ¿En qué consisten la matriz de Portafolio y el diagrama de Gantt? Explique y ejemplifique.

8. Grafique y ejemplifique la clasificación de las necesidades según Maslow.

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