GESTIÓN GERENCIAL . CONSULTA DE TEMAS DE REFUERZO

paudom09Tarea1 de Agosto de 2020

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GESTIÓN GERENCIAL

CONSULTA DE TEMAS DE REFUERZO

ALUMNO: LENIN MEJÍA

DOCENTE: MSC. LIGIA VANESSA LOZANO

PROMOCIÓN: 39AE4

JULIO, 2020

1. ¿Cuál es la diferencia entre actividad, proceso y procedimiento?

2. ¿Cuáles son las diferencias entre un organigrama y un flujograma?

3. ¿Cuáles son los factores del entorno de una empresa: internos, externos, macro, micro, controlables, semi controlables y no controlables?

4. ¿Cuál es la diferencia entre: costo y gasto, mencione algunos costos y gastos empresariales?

5. Elabore un análisis FODA del ITSHCPP, con mínimo cuatro fortalezas, cuatro oportunidades, cuatro debilidades y cuatro amenazas. Redactar correctamente.

[pic 2] FODA INSTITUCIONAL

FORTALEZAS

Carreras sujeta a las necesidades actuales del mercado laboral.
La gran mayoría de docentes tienen formación de cuarto nivel.
La plataforma virtual como herramienta de aprendizaje.
Instalaciones equipadas con medios tecnológicos.

DEBILIDADES

No existe material didáctico por módulo para un mejor aprendizaje.
Insuficiente infraestructura para la demanda de estudiantes.
No existe capacitaciones a docentes en temas pedagógicos para un aprendizaje significativo.
No existe una Biblioteca física.

OPORTUNIDADES

Marco legal que viabiliza a las Instituciones Tecnológicas a que los estudiantes puedan acceder a un título de tercer nivel: Ley Orgánica de Educación Superior LOES.
Precios competitivos orientados a la clase media y baja.
Presión de la ciudadanía por acceso a una educación de calidad.
Mejoramiento tecnológico para la capacitación permanente en los estudiantes.

AMENAZAS

Situación económica de los estudiantes.
Actual situación de salud de los estudiantes, personal docente y administrativo del plantel.
Oposición de conglomerados a los cambios en el sistema educativo.
Deserción de estudiantes.

6. Defina los siguientes términos: Know How, Stakeholders, Outsourcing, Merchandising, Eficiencia, Eficacia, Brainstorming, Factoring y Leasing.

7. ¿En qué consisten la matriz de Portafolio y el diagrama de Gantt? Explique y ejemplifique.

8. Grafique y ejemplifique la clasificación de las necesidades según Maslow.

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Fisiológicas.- Estas son las necesidades más básicas porque promueven a tener buena condición referente a nuestra salud y son necesarias para mantener un equilibrio en nuestra homeostasis, por ejemplo nuestro nivel de pH y la temperatura corporal.

Necesidades de seguridad y protección.- Solo si las necesidades más básicas son satisfechas, es decir, las necesidades fisiológicas, entonces podremos compensar la seguridad de mantener un empleo, la familiar o de propiedad privada.

Necesidades de afiliación y afecto.- Están relacionadas con nuestras relaciones interpersonales y pueden ser de asociación, de participación o de aceptación.

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