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Gestión gerencial

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Documentos 1 - 50 de 91

  • Gestion Gerencial

    Gestion Gerencial

    johnnyantonio27DESARROLLO CONCEPTO DE GERENCIA. Es el acto de guiar a los demás, lograr que las cosas se hagan, dar y ejecutar. Es un programa de desarrollo de estrategias para identificar, desarrollar y entrenar individuos y planes que reúnen características deseables para el desempeño de proyectos y puestos de dirección. “Es

  • Gestion Gerencial

    luismarcano45Gerencia Educativa se orienta hacia búsquedas y mantenimiento de la excelencia y la calidad en sus diferentes niveles y modalidades. Todo ello con la finalidad de lograr la calidad del proceso enseñanza y aprendizaje. De allí que el Gerente se vea en la necesidad de desprenderse de actitudes que por

  • Gestion Gerencial

    tontolita23Teorías sobre la organización: Características e implicaciones. Una teoría consiste en analizar un fenómeno y explicarlo, intentar comprender las causas de ese fenómeno, lo cual nos sirve para intentar mejorar la realidad. Una buena teoría es muy útil y práctica. La definimos como una serie de conceptos y principios que

  • Gestion Gerencial

    MIYAGUIPRORESUMEN. Una gerencia efectiva es un requisito para la existencia, firmeza y desarrollo constante de la empresa en las condiciones altamente desafiantes y móviles del mercado actual. Por eso, el desarrollo del tema va a los elementos fundamentales que debe tener en cuenta el gerenciamiento eficaz en toda empresa y

  • GESTION GERENCIAL

    mimuluputega“En el mundo actual, en ocasiones parece que el cambio es la única constante. Los gerentes de organizaciones con o sin animo de lucro encaran un ambiente que se caracteriza por el rápido cambio tecnológico, por la creciente competencia ya de alcance multifuncional y por el cambio de las fuerzas

  • Gestion Gerencial

    astrid2Ecología Humana 1. Hominización Con este concepto se designa el proceso evolutivo que condujo desde los primates antropomorfos (con forma humana) a la aparición de los primeros seres humanos. A lo largo de ese proceso evolutivo fueron surgiendo modificaciones corporales y también alteraciones cerebrales que dieron lugar a la aparición

  • Gestion Gerencial

    La gestión gerencial es, precisamente, el proceso que consiste en guiar a las divisiones de una empresa hacia los objetivos fijados para cada una de ellas, mediante planes y programas concretos para asegurar el correcto desarrollo de las operaciones y de las actividades (planeamiento táctico), posibilitando que sus miembros contribuyan

  • GESTION GERENCIAL

    leticiamunozpGESTION GERENCIAL ENTORNO interno Cada compañía tiene una combinación de recursos internos única o particular, dependiendo de su personal, situación financiera, tecnología, etc. Estos factores establecen los límites de la capacidad de la compañía para alcanzar sus objetivos. En el proceso de planificación, es importante tomar en consideración estos factores

  • GESTION GERENCIAL

    GESTION GERENCIAL

    STORActividad 1- F1U2-sg Estimados estudiantes: Objetivo: a través de esta actividad usted va a fortalecer el desarrollo del contenido de este curso y conocer la importancia de la planeación en las organizaciones. Actividad: usted debe realizar un análisis para cada uno de los tipos de planes de una organización, el

  • Gestion Gerencial

    3270688MATERIA : GESTION GERENCIAL Tarea: investigar el entorno externo e interno que se vive actualmente para realizar la gestión gerencial Justificar la declaración: "Todos los gerentes están involucrados en la administración de personal". Los gerentes generales y los gerentes de línea tienen personal a su cargo. Ellos, como cabeza principal

  • Gestion Gerencial

    harry0810LA GERENCIA INTEGRAL ¡No le tema a la competencia témale a la incompetencia! 1 LA GERENCIA INTEGRAL La Gerencia Integral es el arte de reunir Todas las facetas del manejo de una organización en busca de una mayor competitividad. De vez en cuando surgen nuevas ideas, o, por lo menos,

  • Gestion Gerencial

    anabellmonteroORIGEN EVOLUCIÒN Y ESTADISTICAS DE LOS EVENTOS EN EL MUNDO No sabemos con certeza en que momento exacto de la historia se originaron los eventos en el mundo, solo podemos partir de la Grecia clásica donde se daba gran importancia al ocio, y el tiempo libre donde lo dedicaban a

  • Gestion Gerencial

    eliberriosLa gestión gerencial y la administración ha estado ligadas desde décadas sin embargo esta adquiere un carácter de correlación solo hasta épocas reciente Las organizaciones son compuestas por una sociedad. Todas las actividades orientadas a la producción de bienes (productos) o la prestación de servicios (actividades especializadas) son planteadas, coordinadas,

  • Gestión Gerencial

    yeramineENSAYO La visión de una buena organización está en su planeación estratégica en la que implica factores de importancia y que cada día se vuelve mucho más interesante y de gran reto para el éxito de las mismas. Para ello se requiere una coordinación sumamente eficaz de los gerentes y

  • Foro Gestion Gerencial

    gotzeuFORO SEMANA 5 Y 6 ¿Qué Opinión le genera el Impuesto de renta para la Equidad CREE? Este impuesto está dirigido a las personas jurídicas únicamente a diferencia del impuesto a la renta que grava tanto personas naturales como jurídicas, su fin principal es la financiación de programas de inversión

  • Gestion Gerencial Educativa

    jessi_marianaGESTIÓN GERENCIAL EN EL ÁMBITO EDUCACIONAL, PROBLEMÁTICA Y ÁREAS DE INVESTIGACIÓN La gestión gerencial, es de gran relevancia en el proceso educativo dada la asignación de funciones y competencias que hacen la base y pilar fundamental de dicho proceso, pues del cumplimiento de la misma depende de la gran medida

  • Gestion Gerencial Siglo Xxi

    pilar03- INTRODUCCION -DIMENSIONES DE LA GERENCIA EDUCATIVA y estrategias gerenciales Dimensión pedagógico-didáctica Dimensión organizacional Dimensión Comunitaria Dimensión Administrativa -La Planeación – Evaluación. Eje de Conducción. -Desarrollo de un plan tecnológico estratégico en el proceso de planificación educativa .Etapa de organización: Seleccionar el líder del equipo de planificación Seleccionar los miembros

  • Liderazgo y Gestión Gerencial

    Liderazgo y Gestión Gerencial

    cristian leonardo porras aldanaLiderazgo y Gestión Gerencia Diplomado Análisis y Solución de Problemas Diplomado Liderazgo y Gestión Gerencial Orientadores: Carlos Gutiérrez Navas “Premio Nacional al Liderazgo” Carlos A. Rodriguez Jaramillo “Joven Ejecutivo Sobresaliente de Colombia” Análisis y Solución de Problemas para la Toma de Decisiones. Trabajé en una entidad financiera, que me vinculó

  • Enfoque gerencial y de gestión

    diego98765CONTABILIDAD DE COSTOS Enfoque gerencial y de gestión Carlos Fernando Cuevas Villegas RESEÑA HISTÓRICA MODERNA: Los conceptos globalización de la economía, competitividad de las organizaciones, mejoramiento continuo, control total de la calidad y producción orientada a los clientes fueron la pauta que marcaron los estilos gerenciales de las empresas en

  • GESTION.GERENCIAL.exportar café

    GESTION.GERENCIAL.exportar café

    hgochoGESTION GENERAL Tarea Académica 1 (TA1) Integrantes 1.Rusbel Anthony Leiva Chuquillanqui. 2.Jerusalen Cristina Fuster Chuquipoma 3.Osama Osler Contrelas Jumanga 4.Jhonatan Maycol Asto Pino. Índice Análisis de los aspectos económicos 1. Canales de distribución: Actualmente, la mayoría de los fabricantes no venden sus productos directamente a los usuarios finales sino a

  • Objetivos De A Gestion Gerencial

    idaliarodasObjetivos de la contabilidad gerencial: La contabilidad gerencial sirve para generar la información para uso interno de los gerentes para la planeación, el control y la toma de decisiones. Los objetivos de la contabilidad gerencial han sido expuestos por la NAA en el SMA statement para: 1. Suministrar información requerida

  • GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y GERENCIAL

    GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y GERENCIAL

    leidy tatiana perez rodriguezGESTIÓN ADMINISTRATIVA Y GERENCIAL FORTALEZAS * Buena imagen corporativa FONEHUV. * Proceso de comunicación efectiva con énfasis en marketing interno. * Responsabilidad y empoderamiento de los asociados como dueños de empresa, a través de la participación en los diferentes órganos de control, administración y de apoyo. * DEBILIDADES * Proceso

  • EMPOWERMENT EN LA GESTIÓN GERENCIAL

    klau20¿Se imagina usted cuántos problemas podrían superarse en las organizaciones, simplemente asumiendo un cambio de los viejos paradigmas tradicionales, y actuando de un modo diferente frente a sus colaboradores? . En efecto requerimos hacer una reflexión fundamentalmente óntica, si realmente deseamos acceder a lograr mejores resultados en el trabajo. El

  • GESTION GERENCIAL EMPRESA GLORIA S.A

    GESTION GERENCIAL EMPRESA GLORIA S.A

    camila2109sanUNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PERÚ TRABAJO DE INVESTIGACION GESTION GERNCIAL EMPRESA GLORIA S.A INTEGRANTES: 1. Luis Aranda Ojose 2. Camila Carbajal Nima 3. Leonardo Jiménez Escriba 4. Josué Castañeda Rojas Actividades Primarias y Actividades Secundarias de la empresa Grupo Gloria S.A. 1. Actividades Primarias: * Actividades relacionadas con la producción del

  • GESTIÓN GERENCIAL MATRIZ SPACE ALPINA

    GESTIÓN GERENCIAL MATRIZ SPACE ALPINA

    kathecb96GESTIÓN GERENCIAL MATRIZ SPACE ALPINA Andrea Camila Rojas López 6151467 Katherine Cuervo Bernal 6141303 Alejandra López Castro 3151089 Paola Andrea Melgarejo Mendivelso 6151526 FUNDACIÓN UNIVERSIDAD DE AMÉRICA GESTIÒN GERENCIAL BOGOTÀ D.C 2018 MATRIZ SPACE Calificación de las dimensiones 1. Estabilidad Ambiental 0 -1 -2 -3 -4 -5 -6 1. Innovación

  • Diplomado Control de Gestión Gerencial

    Alex Ignacio Vidal FernándezDepartamento de Control de Gestión y Sistemas de Información Diplomado Control de Gestión Gerencial Planificación Estratégica Agencia Marítima AGENTAL LTDA. Profesor: Mario Morales P. Alumnos: Alex Vidal Marcelo García Jose Luis Oscar Lopez Rodolfo Navarro Karina Landero Santiago, Abril-2017 ÍNDICE Índice de tablas 3 INTRODUCCIÓN 4 ANTECEDENTES 5 Contexto 5

  • Gestion Gerencial En El Ambito Educativo

    fresolGESTIÓN GERENCIAL EN EL ÁMBITO EDUCACIONAL, PROBLEMÁTICA Y ÁREAS DE INVESTIGACION Gestión gerencial en el ámbito educacional. La administración educativa implica una serie de procesos gerenciales con tendencias al control de gestión del aparato educativo de un país. Esta tarea conlleva el uso de enfoques y tendencias de estilo variopintos.

  • Gestion fiinanciera INDUCCION GERENCIAL.

    Gestion fiinanciera INDUCCION GERENCIAL.

    melissa28fhttp://uip-virtual.uip.edu.pa/moodle/pluginfile.php/83368/mod_label/intro/logo.jpg UNIVERSIDAD INTERAMERICANA DE PANAMÁ PROGRAMA DE MAESTRÍA INDUCCION GERENCIAL. Liderazgo Rosangela Fusco. Nro. Prte.07-2438-228 No hay ejemplo tan impactante en la historia como la del emperador Alejandro Magno, cuyas habilidades de liderazgo eran tan inmensas que resuenan todavía hoy. Sus frases y ejemplos fueron tomadas para el libro creado

  • ENFOQUE DE LIDERAZGO . GESTIÓN GERENCIAL

    ENFOQUE DE LIDERAZGO . GESTIÓN GERENCIAL

    Kevin AcostaENFOQUE DE LIDERAZGO GESTIÓN GERENCIAL KEVIN ACOSTA HERNANDEZ PROFESORA: SANDRA GANEM UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL CARIBE FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONOMICAS Y CONTABLES BARRANQUILLA D.E.I.P 2020 Estilo de liderazgo autocrático: Este estilo de liderazgo se caracteriza por ordenar y esperar el cumplimiento, es dogmático y positivo, los superiores toman las decisiones

  • Gestión Gerencial En El Ambito Educativo

    manuja9870LA GERENCIA EDUCATIVA La gerencia educacional es una herramienta fundamental para el logro y funcionamiento efectivo de la estructura organizativa por lo tanto se puede decir, que la gerencia educativa es el proceso de organización y empleo de recursos para lograr los objetivos preestablecidos a través de una eficiente organización

  • Gestion Gerencial En El Ambito Educacional

    ch4t0sINTRODUCCIÓN Una gerencia efectiva es un requisito para la existencia, firmeza y desarrollo constante de la empresa en las condiciones altamente desafiantes y móviles del mercado actual. Por eso, el desarrollo del tema va a los elementos fundamentales que debe tener en cuenta el gerenciamiento eficaz en toda empresa y

  • TRABAJO DE GESTIÓN GERENCIAL EL LIDERAZGO

    TRABAJO DE GESTIÓN GERENCIAL EL LIDERAZGO

    rosimaryss06C:\Users\USUARIO\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.MSO\94BB7DB8.tmp TRABAJO DE GESTIÓN GERENCIAL EL LIDERAZGO PRESENTADO POR: ROSIMARY SANJUANELO SUÁREZ - 171810033 PRESENTADO A: SANDRA GANEM 12/02/2022 PROGRAMA DE NEGOCIOS Y FINANZAS INTERNACIONALES FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS Y CONTABLES UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL CARIBE BARRAQUILLA – ATLÁNTICO LINK DEL VÍDEO: https://youtu.be/YPunu9bgDNg ¿Qué es liderazgo? El liderazgo es la

  • LA CALIDAD COMO MODELO DE GESTION GERENCIAL

    LA CALIDAD COMO MODELO DE GESTION GERENCIAL

    wendy15rLA CALIDAD COMO MODELO DE GESTION GERENCIAL CAROLINA ISABEL CASTAÑEDA ESQUEA WENDY LORENA RODRIGUEZ TRUJILLO Ensayo Nancy Estela Huertas Díaz Docente UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS Y CONTABLES PROGRAMA DE CONTADURIA PÚBLICA FACATATIVÀ 2016 LA CALIDAD COMO MODELO DE GESTION GERENCIAL Con el desarrollo integral, es decir

  • GESTION GERENCIAL SU NATURALEZA Y PROPOSITO

    GeovitaOVLa gestión gerencial y la administración guardan una relación directa, las actividades orientadas a la producción y servicios, las diversas actividades dentro de una organización que está conformada por personas y recursos no humanos, la administración ha sido siempre un tipo de organización. La administración es importante para la existencia,

  • La Gestión Gerencial En Las Organizaciones

    03061983.comREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD PEDAGOGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR VICERRECTORADO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO COORDINACION DEL PROGRAMA NACIONAL DE POSTGRADO CONVENIO CUAM - UPEL CALABOZO ESTADO GUARICO EXTENSION CALABOZO La Gestión Gerencial en las Organizaciones La organización es una unidad social coordinada, consciente, compuesta por dos personas o más, que funciona

  • GESTION DE SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL

    whiplash271UNIVERSIDAD DE LIMA SEMESTRE: 2015-1 ESCUELA DE NEGOCIOS GESTION DE SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL TRABAJO GRUPAL FINAL EN EMPRESA OBJETIVO: Investigar la aplicación de las diversas soluciones de tecnologías de información que ayudan a generar valor en las empresa. CONTENIDO GENERAL PARTE 1: PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA (2.5p) 1.1 Descripción

  • GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y LIDERAZGO GERENCIAL

    GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y LIDERAZGO GERENCIAL

    cyclopDIPLOMADO EN GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y LIDERAZGO GERENCIAL Módulo 8 Delegación efectiva Actividad No. 1 Valor: 40 puntos 1. Construya su propia definición de delegación. 5 puntos Conceder a otra persona el poder o la autoridad para que actúe en nuestro nombre, ya sea en alguna tome decisión. 2. Enumere y

  • Contabilidad Gerencial: Su rol en la gestión

    jozeunfv1. OBJETIVOS Este curso se orienta principalmente, al proceso de toma de decisiones basado en información contable-financiera, considerando para ello la diferencia en la naturaleza de las decisiones, siendo éstas de índole estratégico, de gestión y operativas. Además, se desarrollarán en el alumno las habilidades y capacidades necesarias para aplicar

  • ADMINISTRACION DE EMPRESAS GESTIÓN GERENCIAL

    ADMINISTRACION DE EMPRESAS GESTIÓN GERENCIAL

    torresiptvhttps://tse3.mm.bing.net/th?id=OIP.6GH7JkN12MXimDGEm0LViAEsBL&pid=15.1&P=0&w=320&h=81 ADMINISTRACION DE EMPRESAS GESTIÓN GERENCIAL TRABAJO GRUPAL: EJERCICIO DE PRODUCTIVIDAD DOCENTE: ING. PATRICIO VILLACRÉS INTEGRANTES JORGE DANIEL LOYOS PACHACAMA JOFFRE VICENTE SÁNCHEZ SALCEDO CARLOS ANDRES TORRES GUERRERO TAMARA ANAHY BRITO CASTELLANOS CESAR SANTIAGO VACA VEGA KARINA ELIZABETH JUMBO TRUJILLO 31 AE 9 D.M.Q. 2018 EJERCICIO 1: Las empresas CASABLANCA

  • Gestión de Sistemas de Información Gerencial

    Gestión de Sistemas de Información Gerencial

    343chispaActividad 2: punto 3 Foro análisis autores contemporáneos. Principal exponente Estudiante CRISTIAN HORACIO INFANTE SUAREZ UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA Especialización Virtual. Gestión de Sistemas de Información Gerencial Fundamentos de Sistemas de Información 2022 ________________ Actividad 2: punto 3 Foro análisis autores contemporáneos. Principal exponente CRISTIAN HORACIO INFANTE SUAREZ UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA

  • Gestión de sistemas de información gerencial

    Gestión de sistemas de información gerencial

    VALERIA LEAL CORTESTRABAJO: ELABORACIÓN DE ANÁLISIS VALERIA LEAL CORTÉS CODIGO: 1208223104 Actividad 1 de la asignatura electiva inteligencia de negocios Docente: Diana Carolina Torres Vanegas UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS Y CONTABLES GESTIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL GIRARDOT 2023 Trabajo: Elaboración de análisis Objetivo Identificar cuáles son las

  • Gestión De Sistemas De Información Gerencial

    lgalloris21CASO: PERRIGO MEXICO - UNA HISTORIA DE INTEGRACIÓN Un corporativo farmacéutico internacional con 125 años de existencia no puede ser una casualidad, es la historia del esfuerzo continuo de hombres y mujeres que dedican su vida, su conocimiento y su experiencia a mejorar la vida de los seres humanos. En

  • LA REVOLUCIÓN GERENCIAL EN LA GESTIÓN PÚBLICA

    LA REVOLUCIÓN GERENCIAL EN LA GESTIÓN PÚBLICA

    edibeth1409Resultado de imagen para logo del isap LA REVOLUCIÓN GERENCIAL EN LA GESTIÓN PÚBLICA DE ENRIQUE MARTÍNEZ PRÁCTICAS GERENCIALES MODERNAS EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ENSAYO PARA OBTENER EL GRADO DE MAESTRO EN: GESTIÓN DE SALUD INSTITUCIONAL. ELABORÓ Y PRESENTA: Maestrante: Hernández Bauza Silvia Edibeth. Director de Ensayo: Mtro.: Sergio Garibay

  • Gestión Pedagógica, Gerencial Y Administrativa

    arquieduardojoseGestión pedagógica, gestión gerencial y gestión administrativa Introducción Por ser la educación una de las necesidades sociales básicas de la población (pueblo), que habita un territorio (país) determinado, constituye misión primordial del Estado satisfacer adecuadamente dicha necesidad. En este sentido, la gestión educativa tiene una fiel expresión en el contexto

  • GESTION GERENCIAL empresa Materiales “ALFA SA”

    GESTION GERENCIAL empresa Materiales “ALFA SA”

    Yina CLCURSO GESTIÓN GERENCIAL ORGANIGRAMAS EN LOS SIGUIENTE ORDEN: 1. Vertical 2. Horizontal 3. Circular INTEGRANTES: Arleth Sharon Paulino Chala CODIGO: U21100596 Juan Martin Rosasco CODIGO: U20305684 Leslie Jazmín Aranda Verona CODIGO: U19215050 Mónica Pamela Sevillano Flores CODIGO: U20304275 Yena Choquehuanca Luque CODIGO: U20240265 Yessica Torres Veramendi CODIGO: U20310777 Ejercicio 1:

  • GESTIÓN GERENCIAL . CONSULTA DE TEMAS DE REFUERZO

    GESTIÓN GERENCIAL . CONSULTA DE TEMAS DE REFUERZO

    paudom09Centro de Educación Continua - Tecnológico Pichincha GESTIÓN GERENCIAL CONSULTA DE TEMAS DE REFUERZO ALUMNO: LENIN MEJÍA DOCENTE: MSC. LIGIA VANESSA LOZANO PROMOCIÓN: 39AE4 JULIO, 2020 1. ¿Cuál es la diferencia entre actividad, proceso y procedimiento? 2. ¿Cuáles son las diferencias entre un organigrama y un flujograma? 3. ¿Cuáles son

  • Administracion gerencial. Gestión del benchmarking

    ClaudiagabrielaACTIVIDADES A DESARROLLAR: 1. Elaboración de un mapa conceptual de todos los temas analizados (La Gestión por procesos), Diferencias entre Gestión por Funciones y Gestión por Procesos. 2. Presentar un ejemplo en una empresa en particular, en donde se determine los cambios que se logran al aplicar la Gestión por

  • HERRAMIENTAS DE GESTIÓN Y TOMA DE DECISIÓN GERENCIAL

    MixilyGERENCIA INTEGRAL HERRAMIENTAS DE GESTIÓN Y TOMA DE DECISIÓN GERENCIAL 1. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN Instrumentos de trabajo para la mejora de la gestión y la resolución de problemas: Las actividades a desarrollar en un ciclo de mejora son complejas, más aún cuando es necesario el trabajo en equipo. Para facilitar

  • Desarrollo Y Crecimiento Humano En La Gestión Gerencial

    danytcumarayGERENCIA SOCIAL PARA EL DESARROLLO HUMANO Introducción El presente ensayo habla sobre el desarrollo y el crecimiento humano y sus importancia. Desarrollo Cuando hablamos de desarrollo humano se entiende como la manera que tiene todas aquellas personas de entender, es decir todos aquellos conocimientos el cual adquiere dentro de la

  • FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS GESTION GERENCIAL

    FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS GESTION GERENCIAL

    NiaCEGESTION GERENCIAL PRO-BOCA https://pbs.twimg.com/profile_images/1778180989/Fayn.jpg Resultado de imagen para utp FACULTAD FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS Contenido 1. INTRODUCCIÓN: 2 2 DIAGNOSTICO: 4 2.1 Fortalezas: 4 2.2 Oportunidades: 4 2.3 Debilidades: 4 2.4 Amenazas: 5 3 ANALISIS: 6 4 CONCLUSIONES: 16 5 RECOMENSACIONES: 16 6 BIBLIOGRAFIAS: 16 7 ANEXO 17 1.

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