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GRUPO AZTECA


Enviado por   •  14 de Febrero de 2014  •  608 Palabras (3 Páginas)  •  286 Visitas

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Lee el caso "RICARDO SE CONFIESA, GRUPO AZTECA" y contesta lo siguiente:

1.- Nombre de la empresa:

Banco Azteca, S.A., Institución de Banca Múltiple

2.- CEO: Carlos Septién Michel

3.- Breve reseña histórica:

Banco Azteca surgió hace ocho años como una extensión del negocio de crédito que ya brindaban las tiendas Elektra para la compra de electrodomésticos, muebles y línea blanca. Se diseñó para atender a la población de bajos recursos sin cuenta bancaria, como vendedores ambulantes, choferes de microbús o empleadas domésticas. Su perfil de cliente en México es quien gane en promedio 6,000 pesos mensuales (segmentos C- y D+); pero pobres hay en todo el mundo.

El modelo, basado en créditos que se pagan semanalmente y en cuentas de ahorro que se abren desde 50 pesos, tuvo un éxito rotundo. Al cierre de 2008, el banco es el número 10 en el sistema, medido por el monto de los préstamos otorgados, y el noveno si se considera el monto de los depósitos de sus clientes. Además, tiene más sucursales que bancos tradicionales como Banorte y Santander.

Banco Azteca se convirtió en ‘la joya de la corona’ de Grupo Salinas, la holding que, además de Grupo Elektra, comprende televisión (TV Azteca) y telefonía móvil (Iusacell). Desde hace dos años, el banco genera más de la mitad de los ingresos del grupo.

La clave de su éxito es la captación. Banco Azteca se fondea con los depósitos de sus clientes a un costo muy barato y luego otorga créditos al consumo a tasas muy elevadas. Banco Azteca paga una tasa promedio de 4.5% en depósitos a la vista, que constituyen 97% de su captación, mientras que el costo anual total (CAT) promedio de un préstamo al consumo por 2,500 pesos a pagar en un año (52 semanas) es de 120%, según la calculadora en línea de Tiendas Elektra.

“Mucha gente pensaba que no podíamos competir y ha sido al revés: el banco se ha vuelto el modelo a seguir por todos”, dice Salinas Pliego. El modelo de tienda-banco ha sido replicado por sus competidores directos Famsa y Coppel, y por cadenas de autoservicio como Wal-Mart y Chedraui.

4.- Actividad empresarial: SERVICIOS FINANCIEROS

5.- Portafolio de negocios:

6.- Plan estratégico:

La magnitud del guateque brasileño-mexicano no podía ser menor. Brasil es un mercado clave en los planes de Salinas, el tercer hombre más rico de México, de construir un emporio financiero en el continente americano, basado en otorgar microcréditos al consumo a los segmentos más pobres de la población.

Salinas Pliego ya tiene presencia en ocho países de Centro y Sudamérica a través de la dupla Elektra-Banco

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