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GUIA DE COSTOS.


Enviado por   •  11 de Diciembre de 2016  •  Ensayos  •  498 Palabras (2 Páginas)  •  307 Visitas

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3. Caso de Industrias Redemex, S.A.

Industrias Redemex SA es una empresa originaria de Monterrey, N.L., se especializa en la elaboración de piezas para el área automotriz, tú funges como presidente de esta compañía y tienes dudas de los informes del departamento de producción terminada, necesitas saber cuál es el importe de los costos del material, de mano de obra, costo indirectos de manufacturas, de productos manufacturados y de mercancía vendida.

Los siguientes datos se relacionan con el informe presentado por el contralor de industrias Redemex. El informe del contralor contiene $40,500 de costos de los departamentos anteriores: $19,800 en materiales agregados en terminado y $21,600 de costos de conversión terminado. Este es el informe departamento de terminado presentado por el contralor:

Trabajo en proceso, 1 de abril, 450 unidades, 60% terminadas en costos de conversión

$81,900

Unidades que llegaron en abril del departamento anterior:

1950 unidades con costos de

$179,400

Materiales agregados durante el mes (los materiales se agregan en este departamento, cuando el proceso va en un 50% de terminación)

$62,100

Costos de conversión incurridos durante el mes

$139,200

Costos totales del departamento

$462,600

El contralor asigno así los totales:

Unidades terminadas y transferidas al almacén; 1800 unidades a $257 cada una

$462,600

Inventario de trabajo en proceso, 30 de abril, 600 unidades. Con 35% de terminación

$0

Costos totales asignados

$462,600

4. Con base a la información anterior se requiere:

  • Preparar el informe completo de costos para abril con el método PEPS.
  • Resuleve el caso anterior mediante el criterio promedio ponderado.
  • Emitir una opinión del resultado y si el contador esta en lo correcto.

El proyecto se realizará en 4 etapas:

  • Etapa 1. Deberás identificar las características básicas del costeo por procesos y sus procedimientos básicos, así como los diversos métodos para resolver la incertidumbre en las decisiones de la empresa, a partir de los datos que se te proporcionan en el ejercicio, e identificar y resolver los sistemas de costeo y las características de cada uno en la contabilidad de costos, y definir sus ventajas y aplicaciones.
  • Etapa 2. Relacionar el costeo por órdenes de trabajo conociendo el costeo por procesos de la empresa partiendo del análisis de la etapa 1, y expicar el resultado desde la perspectiva del administrador comparando las principales características del sistema de costos por procesos con el de costos por órdenes, y definir sus ventajas y aplicaciones.
  • Etapa 3. Analizar y elaborar el costeo estándar observando sus ventajas, examinar las variaciones que surgen dentro de la empresa y, con base a los resultados obtenidos, generar una propuesta para la toma de decisiones.
  • Etapa 4. Aplicar los costeos estándar en la carga fabril, en la elaboración de las variaciones de costos indirectos de fabricación y para las ventajas del sistema. Deberás elaborar presupuestos flexibles y técnicas para calcular.

Instrucciones para la etapa 1:

  1. Lee con atención el caso que se plantea sobre las Industrias Redemex S.A.
  2. Para realizar la actividad, deberás tomar el rol del presidente de la empresa Industrias Redemex, S.A. Tienes la incertidumbre de los reportes del contralor y deseas conocer a detalle el informe mensual del departamento determinado.

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