Guia asignacion de costos.
Enviado por Nicole Ortiz Beltran • 30 de Marzo de 2017 • Prácticas o problemas • 993 Palabras (4 Páginas) • 250 Visitas
GUIA UNIDAD II – Asignación de Costos
COSTOS TOMA DE DECISIONES
EJERCICIO 1 DEPARTAMENTALIZACION
La empresa Salfa S.A. Tiene cinco deptos. de servicios y dos de producción. Los costos presupuestados para el periodo a cada depto. Fueron los siguientes:
Departamentos de servicios (costos totales) | |
Edificios y terrenos | 30.000 |
Depto. de personal | 4.000 |
Administración general de fábrica | 50.000 |
cafetería | 3.000 |
bodega | 5.000 |
Departamentos de producción (costos indirectos de fabricación) | |
Máquinas | 60.000 |
Ensamblaje | 100.000 |
Para ayudar al depto. de contabilidad en la asignación de los costos de los deptos. de servicios, se preparó el siguiente resumen
Departamento | Horas de MOI | Cantidad de empleados | Metros cuadrados | Horas totales de mano de obra | Cantidad de requisiciones |
Personal | 4.000 | ||||
Adm. General de fábrica | 70 | 14.000 | |||
Cafetería | 20 | 8.000 | 2.000 | ||
Bodega | 10 | 14.000 | 2.000 | ||
Máquinas | 10.000 | 100 | 60.000 | 16.000 | 4.000 |
Ensamblaje | 30.000 | 200 | 100.000 | 34.000 | 2.000 |
Total | 40.000 | 400 | 200.000 | 54.000 | 6.000 |
La gerencia decidió que las bases adecuadas por utilizar en cada depto. de servicios serían las siguientes:
Edificios y terrenos | Metros cuadrados |
Depto. personal | N¿ de empleados |
Adm. General de fábrica | Hrs. totales de mano de obra |
Cafetería | N¿ empleados |
Bodega | Cantidad de requisiciones |
Asigne los costos presupuestados totales de los deptos. de servicios utilizando el método de asignación no recíproca :
Suponiendo la asignación de los deptos. de servicios en el siguiente orden:
- Edificios y terrenos
2. Personal
3. Administración general de fábrica
4. Cafetería
5. Bodega
EJERCICIO 2 DEPARTAMENTALIZACION
La compañía ALFA Ltda. Tiene su procesos dividido en dos departamentos productivos Corte y Tintura ,a estos prestan servicio los departamentos de Control de Calidad y Administración de la fábrica Los costos acumulados por los departamentos de producción son los siguientes
Los CIF se generan solo en los departamentos de servicio los que acumulan los siguientes cargos:
Control de Calidad $ 400.000
Administración de la fábrica 500.000
La prestación de servicios se realiza sobre la base del siguiente cuadro de prestaciones.
Entrega [pic 1] Recibe | Control de Calidad (horas maquinas) | Administración de la fábrica (N° de trabajadores) |
Corte | 100 | 30 |
Tintura | 60 | 70 |
Control de Calidad | 10 | |
Administración de la fábrica | 50 |
Para efectuar la distribución de los CIF utilice los siguientes métodos
1.- Método Directo
2.- Método escalonado
Para lo que debe considerar la distribución en el siguiente orden
Nº 1 Administración de la fábrica
Nº 2 Control de Calidad
3.- Método Recíproco algebraico
EJERCICIO 3
- La empresa Los Robles S.A. cuenta con un Sistema de Costos Normales. Esta empresa, se encuentra en período de elaboración de su Presupuesto Maestro por lo que, ha estimado sus costos con la finalidad de determinar la Tasa Cif para los próximos períodos productivos de sus plantas. La información sobre los costos de esta empresa se presenta en la tabla n°1.
La empresa cuenta con los siguientes departamentos:
- Producción Planta “A”
- Producción Planta “B”
- Administración de Plantas: Incluye Administración General y Telefonía.
- Mantención de Plantas: Incluye Mantención, Aseo, Casino, Recepción y Despacho de Planta, Seguridad, Suministros, Retiro de Desperdicios y Energía, así como, los costos por suministro de Agua, Alcantarillado, Electricidad, Gas y Gastos Generales.
Considere:
- Los costos del departamento de Mantención se asignan con base a los metros cuadrados de superficie (Ver tabla n°2).
- Los costos del departamento de Administración se asignan con base a las horas estimadas de MO (Ver tabla n°2).
- Las tasas de CIF de los departamentos de Producción se calculan con base a Horas de MOD estimadas (Ver tabla n°2).
Tabla N°2: Datos para la distribución de costos | |||
Departamento | Horas de MOD Estimadas | Metros Cuadrados Estimados | Total de HEMO Estimadas |
Mantención | - | 800 | 900 |
Administración | - | 750 | 800 |
Planta A | 3.000 | 1.300 | 2.500 |
Planta B | 1.230 | 3.100 | 1.500 |
Total | 4.230 | 5.950 | 5.700 |
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