Gender Pay Gaps

Gender Pay Gaps Shrink When Companies Are Required to Disclose Them

by Morten Bennedsen, Elena Simintzi, Margarita

Tsoutsoura and Daniel Wolfenzon

Definitivamente el artículo me hace reflexionar respecto a la legislación que tenemos actualmente en México en temas de igualdad de género y equidad salarial, por lo que mi primera afirmación es ningún tipo de acercamiento para legislar y regular los puntos antes mencionados,  recientemente realicé una investigación referente a las entidades y programas vigentes que apoyen estos temas y solo encontré una sola iniciativa promovida por el Gobierno de la ciudad de México con estatus pendiente desde el año 2018.

Sin embargo, considero que las pequeñas y grandes empresas situadas en México pueden realizar acciones que exijan al gobierno una regulación entre las brechas de género y equidad salarial.

No es tan complicado darse cuenta que las nuevas tendencias en materia de gestión de recursos humanos y de organización empresarial introducen como elementos indispensables la formación continua, la motivación, el desarrollo de un buen clima laboral o la armonía de la vida familiar, laboral y personal, que se convierten en factores básicos para mejorar la productividad, pero también para atraer y retener talento.

La integración de la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres está significando en la práctica una mejor gestión de la empresa, al centrarse en las aptitudes y actitudes de las personas e identificar necesidades y dificultades que tienen las mujeres derivadas, en buena parte, de estereotipos que han detenido su desarrollo profesional y personal en las mismas condiciones y oportunidades que los hombres.

Las organizaciones deben de comenzar a eliminar de los procedimientos aquellas prácticas discriminatorias que privan a las empresas y a las personas de beneficios y oportunidades de desarrollo profesional.  Deben de enfocarse en implementar medidas que posibiliten los empleados  a desarrollar todo su potencial profesional sin tener que renunciar a cumplir con sus responsabilidades personales y familiares, corregir desigualdades, desequilibrios o discriminaciones respecto a la presencia de mujeres y hombres en la empresa, cubrir las necesidades del personal que se hayan identificado equilibrando la participación de mujeres y hombres en las prácticas de gestión de recursos humanos, introducir mecanismos para que la igualdad de oportunidades y siempre apoyándose de la correcta gestión de los recursos humanos.

Las empresas deberán aprender a observar e identificar las necesidades de los empleados en función del rol que desempeñan dentro de las organizaciones. [pic 1]

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