Gerson

Considerándome como socio, el socio director evalúa las circunstancias problemáticas de la compañía, sin embargo descubre que hay que realizar ajustes, y dichos ajustes al no ser realizados, traerán consecuencias para nuestra firma perderíamos el profesionalismo.

De acuerdo a que los estados financieros de años anteriores se descubre que hay que realizar ajustes necesarios para lograr una equidad.

En este caso, la problemática esta en el control de calidad del trabajo de auditoría, ya que la evidencia determina que fue un error del equipo de trabajo no hubo la capacidad y determinación como se exige en la NIA, al parecer no hubo una revisión por parte del encargado, sobre la elaboración de informes por cual surge estos ajustes.

La propuesta no se puede llevar a cabo antes de la auditoria, porque no se determina el trabajo, pero el gerente quiere que los ajustes se omitan puede implicar riesgos y amenazas.

Se entiende que existe error en los informes por parte del control de calidad, dicho socio director actual fue el encargado del control de calidad. Pienso que la asignación de equipos de trabajo fue inapropiada.

Considero que se debe hacer una retroalimentación al socio director actual ya que el error fue suyo y reestructurar la firma, en consecuencia de la carencia de profesionalismo.

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