Gestión de Proyecto
Enviado por JosephCuzcano17 • 7 de Octubre de 2021 • Ensayos • 728 Palabras (3 Páginas) • 61 Visitas
- TEMA 1: LA GESTIÓN DE PROYECTOS
- Definición de proyecto y de dirección de proyecto
- Relación de proyectos, programas y portafolios
- Rol de director de proyectos
- Ciclo de vida del proyecto. Fases
- La triple restricción en los proyectos
- Estructura organizacional y su influencia en los proyectos
- TEMA 2: FASES PREVIAS AL INICIO DE UN PROYECTO
- Identificación y selección de un proyecto
PROYECTO A | PROYECTO B |
Esta idea nace al observar la cantidad de dinero y tiempo, que las mujeres destinan a la compra de vestimenta para eventos sociales como matrimonios, reuniones, etc. Facilitaremos este proceso mediante una página de internet la cual tendrá doble función como compra y venta; lo cual podrás hacer con un simple paso “SER USUARIO”. Si bien por “Pandemia” no se ha podido asistir a eventos sociales observamos que todo se está reactivando poco a poco y se van a realizar con mayor frecuencia estos eventos. A futuro pensamos crear nuestra propia marca de ropa que se dedique simplemente al alquiler de la ropa y buscamos ampliar el mercado a todo tipo de personas. | Esta idea nace gracias a la “Pandemia”, ya que al iniciarla no permitían salir de las casas, por ende, muchas personas pedían todo a domicilio, lo que nos permitió pensar en tener un camión al cual convertirlo en un pequeño puesto y llevarlo a la puerta de cada hogar para que cada persona sea libre de elegir lo que desee, pensamos cada día estar en diferentes zonas. |
** falta cuadro de criterios
- Solicitud de propuesta
- Contenido de una solicitud de Propuesta
- El contrato y modelos de contrato (Elección de contrato más adecuado para la empresa).
- TEMA 3: PROCESOS, ÁREAS DE CONOCIMIENTO E INTEGRACIÓN DEL PROYECTO
- Procesos que existen en la gestión de proyectos
- Áreas de conocimiento
- Interacción de los procesos y su relación con las áreas de conocimiento
- Interesados
- Desarrollo del acta de constitución del proyecto
- Gestión de la integración del proyecto
- TEMA 4: GESTIÓN DEL ALCANCE
- Planificación de la gestión del alcance
- Recopilación de requisitos
- Definir el alcance
- Crear el EDT
- Validar el alcance / Controlar el alcance
- TEMA 5: GESTIÓN DEL TIEMPO
- Planificar la gestión del cronograma
- Definir las actividades
- Secuenciar las actividades
- Estimar la duración de las actividades
- Desarrollar el cronograma
- Controlar el cronograma
- TEMA 6: GESTIÓN DE COSTOS
- Planificar la gestión de los costos
- Estimar los costos
- Determinar el presupuesto
- Controlar los costos: Método del análisis del valor ganado
- TEMA 7: GESTIÓN DE LA CALIDAD
- Planificación
- Aseguramiento (Control de calidad)
- TEMA 8: GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
- Planificación de los recursos
- Estimar los recursos
- Adquirir los recursos
- Desarrollo el equipo
- Dirigir el equipo
- Controlar los recursos
- TEMA 9: GESTIÓN DE COMUNICACIONES
- Planificación de la gestión de comunicaciones
- Gestionar las comunicaciones
- Controlar las comunicaciones
- TEMA 10: GESTIÓN DE RIESGOS
- Planificación la gestión de riesgos
- Identificación de los riesgos
- Análisis cualitativo de los riesgos
- Análisis cuantitativo de los riesgos
- Plan de respuesta a los riesgos
- Implementar la respuesta del riesgo (Control de los riesgos)
- TEMA 11: GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES
- Planificación de la gestión de las adquisiciones
- Ejecución: efectuar las adquisiciones
- Control de las adquisiciones
- Cierre de las adquisiciones
- TEMA 12: GESTIÓN DE LAS RELACIONES CON STAKEHOLDERS Y CIERRE DEL PROYECTO
- Identificación de los interesados
- Planificación del involucramiento de los interesados
- Gestión de la participación de los interesados
- Monitoreo de la participación de los interesados
- Cierre del proyecto
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