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Gestión de Proyecto


Enviado por   •  7 de Octubre de 2021  •  Ensayos  •  728 Palabras (3 Páginas)  •  9 Visitas

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  1. TEMA 1: LA GESTIÓN DE PROYECTOS

  1. Definición de proyecto y de dirección de proyecto
  2. Relación de proyectos, programas y portafolios
  3. Rol de director de proyectos
  4. Ciclo de vida del proyecto. Fases
  5. La triple restricción en los proyectos
  6. Estructura organizacional y su influencia en los proyectos

  1. TEMA 2: FASES PREVIAS AL INICIO DE UN PROYECTO
  1. Identificación y selección de un proyecto

PROYECTO A

PROYECTO B

Esta idea nace al observar la cantidad de dinero y tiempo, que las mujeres destinan a la compra de vestimenta para eventos sociales como matrimonios, reuniones, etc. Facilitaremos este proceso mediante una página de internet la cual tendrá doble función como compra y venta; lo cual podrás hacer con un simple paso “SER USUARIO”. Si bien por “Pandemia” no se ha podido asistir a eventos sociales observamos que todo se está reactivando poco a poco y se van a realizar con mayor frecuencia estos eventos. A futuro pensamos crear nuestra propia marca de ropa que se dedique simplemente al alquiler de la ropa y buscamos ampliar el mercado a todo tipo de personas.

Esta idea nace gracias a la “Pandemia”, ya que al iniciarla no permitían salir de las casas, por ende, muchas personas pedían todo a domicilio, lo que nos permitió pensar en tener un camión al cual convertirlo en un pequeño puesto y llevarlo a la puerta de cada hogar para que cada persona sea libre de elegir lo que desee, pensamos cada día estar en diferentes zonas.

** falta cuadro de criterios

  1. Solicitud de propuesta

  1. Contenido de una solicitud de Propuesta
  1. El contrato y modelos de contrato (Elección de contrato más adecuado para la empresa).
  1. TEMA 3: PROCESOS, ÁREAS DE CONOCIMIENTO E INTEGRACIÓN DEL PROYECTO
  1. Procesos que existen en la gestión de proyectos
  2. Áreas de conocimiento
  3. Interacción de los procesos y su relación con las áreas de conocimiento
  4. Interesados
  5. Desarrollo del acta de constitución del proyecto
  6. Gestión de la integración del proyecto
  1. TEMA 4: GESTIÓN DEL ALCANCE
  1. Planificación de la gestión del alcance
  2. Recopilación de requisitos
  3. Definir el alcance
  4. Crear el EDT
  5. Validar el alcance / Controlar el alcance
  1. TEMA 5: GESTIÓN DEL TIEMPO
  1. Planificar la gestión del cronograma
  2. Definir las actividades
  3. Secuenciar las actividades
  4. Estimar la duración de las actividades
  5. Desarrollar el cronograma
  6. Controlar el cronograma
  1. TEMA 6: GESTIÓN DE COSTOS
  1. Planificar la gestión de los costos
  2. Estimar los costos
  3. Determinar el presupuesto
  4. Controlar los costos: Método del análisis del valor ganado
  1. TEMA 7: GESTIÓN DE LA CALIDAD
  1. Planificación
  2. Aseguramiento (Control de calidad)
  1. TEMA 8: GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
  1. Planificación de los recursos
  2. Estimar los recursos
  3. Adquirir los recursos
  4. Desarrollo el equipo
  5. Dirigir el equipo
  6. Controlar los recursos
  1. TEMA 9: GESTIÓN DE COMUNICACIONES
  1. Planificación de la gestión de comunicaciones
  2. Gestionar las comunicaciones
  3. Controlar las comunicaciones
  1. TEMA 10: GESTIÓN DE RIESGOS
  1. Planificación la gestión de riesgos
  2. Identificación de los riesgos
  3. Análisis cualitativo de los riesgos
  4. Análisis cuantitativo de los riesgos
  5. Plan de respuesta a los riesgos
  6. Implementar la respuesta del riesgo (Control de los riesgos)
  1. TEMA 11: GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES
  1. Planificación de la gestión de las adquisiciones
  2. Ejecución: efectuar las adquisiciones
  3. Control de las adquisiciones
  4. Cierre de las adquisiciones
  1. TEMA 12: GESTIÓN DE LAS RELACIONES CON STAKEHOLDERS Y CIERRE DEL PROYECTO
  1. Identificación de los interesados
  2. Planificación del involucramiento de los interesados
  3. Gestión de la participación de los interesados
  4. Monitoreo de la participación de los interesados
  5. Cierre del proyecto

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