Gestión del talento y comportamiento organizacional

ACTIVIDAD 1

CASO X-MAX

ÍNDICE

ACTIVIDAD 1:  CASO X-MAX        3

1. - Propuestas de estructura de RRHH        3

2. Análisis de la estructura de RRHH        4

3. Propuestas de las funciones principales de la Dirección de RRHH        4

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ACTIVIDAD 1:  CASO X-MAX

Los objetivos de este caso práctico se basan en resolver las cuestiones planteadas simulando un plan estratégico de RRHH:

1. - Propuestas de estructura de RRHH

[pic 1]

Propongo la estructura organizacional del gráfico, para realizarla se ha tenido en cuenta los datos siguientes:

- Cuatro divisiones funcionales (Finanzas, Comunicación, I+D, Comunicación)

- 3 Divisiones de negocio

- Nicho principal: Pequeña y mediana empresa

- Empresa de origen familiar

1. Análisis de la estructura de RRHH

La propuesta de estructura de RRHH se hace pensando en las necesidades de una empresa con este perfil con alto grado de especialización.

De esta forma se crean departamentos específicos dedicados al desarrollo del potencial del personal, así como a la evaluación de resultados para ajustar las retribuciones y las políticas de incentivos.

Para tener un clima de trabajo positivo, influye la seguridad y la salud del personal y en ello también está implicado el departamento de RRHH.

1. Propuestas de las funciones principales de la Dirección de RRHH

Las funciones de cada departamento serían:

Dto. De Contratación

Planificación de la plantilla

Descripción de los puestos de trabajo

Selección de personal

Tramitación de despidos

Dto. De Formación

Crear planes de Formación

Evaluar el desempeño

Estudiar el desempeño de las tareas

Dto. De Nóminas

Estudio de fórmulas salariales

Componentes fijos y variables

Retribuciones en especie

Política de incentivos

Establecimiento de niveles salariales (categorías profesionales)

Dto. Prevención de Riesgos Laborales

Adecuar el nivel de protección de la salud

Asegurar las condiciones correctas de trabajo

Dto. De Relaciones laborales

Medidas para equilibrar desigualdades entre trabajadores

Resolución de problemas laborales

Negociación con los representantes de los trabajadores

1. ¿Que son los QUICK WINS? Incluir 3 ejemplos vinculados a C&B

Los Quick Wins, como su nombre indica, son pequeñas victorias, pequeños cambios en nuestro comportamiento o actitud, que se pueden hacer de forma rápida y apenas sin consumir recursos.

Unos ejemplos relacionados con C&B podrían ser:

1. Tengo muchas tareas abiertas al mismo tiempo y no las termino de cerrar, aunque si les dedicara el tiempo necesario sí se pueden acabar.

Objetivo: Ponerse como primera meta del día cerrar tareas abiertas, y comprometerse a no abrir más hasta no cerrar la anterior.

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