Gestion De La Cadena De Sumiistro
Enviado por fabie • 11 de Diciembre de 2012 • 950 Palabras (4 Páginas) • 346 Visitas
- Gestión de la Cadena de Suministro
la transformación de la "cadena de suministro" de una compañía en un proceso óptimo y eficiente que satisface las necesidades del cliente, donde la eficacia de toda la cadena de suministro es más importante que la eficacia de cada departamento individual.
2- Finanzas
son las actividades relacionadas con los flujos de capital y dinero entre individuos, empresas, o Estados
3- Revisión de los procesos de la Cadena de Suministro
Identifique todos sus enlaces con otras empresas locales, nacionales e internacionales, al igual que su grado de dependencia de éstas.
• Utilice sus contactos personales existentes para evitar la confrontación y para promover los beneficios mutuos.
• Su personal de ventas y de compras puede enterarse de información sobre el estado a través de sus contactos usuales con clientes y proveedores.
• Asegúrese de que toda esta información se registre en los archivos que usted haya establecido sobre el estado de las empresas.
• Si usted tiene alguna duda acerca de las manifestaciones que haga alguna empresa, sométalos a la prueba, haciendo preguntas más detalladas sobre la organización de sus programas, con base en lo que usted requiere de ellas.
• Constate lo anterior cara a cara.
• Esté preparado para compartir su propia experiencia.
• Investigue si existe alguna iniciativa nacional para su sector específico de negocios, la cual podría tal vez estar siendo liderada por una de las principales empresas.
4- Flujo de Efectivo: Entradas y Salidas de Efectivo
El estado de flujos de efectivo está incluido en los estados financieros básicos que deben preparar las empresas para cumplir con la normativa y reglamentos institucionales de cada país. Este provee información importante para los administradores del negocio y surge como respuesta a la necesidad de determinar la salida de recursos en un momento determinado, como también un análisis proyectivo para sustentar la toma de decisiones en las actividades financieras, operacionales, administrativas y comerciales.
Elaboración de un flujo de efectivo:
Para elaborar un flujo de efectivo, deberá hacerse una lista en la que se estime por adelantado todas las entradas y salidas de efectivo para el periodo en que se prepara el flujo, por lo que se deberán de seguir los siguientes pasos:
1. Establecer el periodo que se pretende abarcar.
2. Hacer una lista probable del ingreso del periodo determinado y después de registrar los valores de cada centro de costos se suman los valores y se obtiene el total.
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