Globalizacion

La Administración en el Contexto de la Globalización

La globalización de la administración es una realidad de la vida diaria. Entendemos por globalización al hecho de que nada está aislado y, por el contrario, todo está interrelacionado en un entorno en el que la ciencia y la tecnología, han echado bases propicias para un nuevo orden o modo de vida universal. Eliminando fronteras, divisiones políticas comerciales o históricas.

Administración Internacional

El estudio de la administración internacional está enfocado en la manera de operar de las empresas internacionales de países anfitriones. En la administración internacional, se tiene que interactuar con empleados, con educación y cultura diferente y con distintos factores legales, políticos y económicos.

Las empresas internacionales realizan transacciones entre fronteras nacionales. Estas pueden darse de muchas formas, una de ellas es la exportación de bienes y servicios. Otra seria un contrato de licencia para producir bienes en cualquier otro país, o la inversión conjunta

Administración en un entorno dinámico.

Hay que tomar en cuenta los siguientes pasos

1. Gerentes y administración.

Competencia: es una combinación de conocimientos, destrezas, comportamientos y actitudes que coadyuvan a la eficiencia personal.

Competencias generenciales: son conjuntos de conocimientos, destrezas, comportamientos y actitudes que necesita una persona para ser eficiente en una amplia gama de labores gerenciales y en diversas organizaciones. Entre ellas están: comunicación, planeación y administración, trabajo en equipo, acción estratégica, conciencia global y manejo de personal.

2. Lo que hacen los gerentes

Funciones administrativas generales

- Planeación: supone definir objetivos organizacionales y proponer medios para lograrlos. Se planea por tres razones:

1) fijar un rumbo general con la mira puesta en el futuro de la organización (mayores utilidades..)

2) identificar y asignar los recursos que necesita la organización para alcanzar sus metas.

3) decidir qué actividades son necesarias a fin de lograrlas.

- Organización: es el proceso de creación de un estructura de relaciones que permita a los empleados realicen los planes de la gerencia y cumplan las metas de ésta.

3. La administración: un proceso dinámico.

El proceso de obtención y organización de recursos y cumplimiento de metas por medio de otras personas, es dinámico y no estático.

Reestructuración de las organizaciones.

- Redimensionamiento o dowsizing: es el proceso de reducir el tamaño de una empresa suspendiendo en forma temporal a los trabajadores o jubilándolos con anticipación. Objetivos:

1) reducir costos.

2) estimular la descentralización y acelerar la toma de decisiones.

3) disminuir la burocracia y eliminar capas jerárquicas.

4) mejorar las relaciones con los clientes.

- Outsourcing: significa que otras organizaciones presten un servicio necesario o fabriquen partes de un producto. Se recurre a esto en producción.

- Alianza estratégica: dos o más compañías acuerdan cooperar en una operación de riesgo que se espera que beneficie a ambas o todas.

Administración en un contexto de ámbito

La globalización de los mercados ha propiciado que casi todos los países del planeta enfrenten el reto de incrementar su competitividad. A este reto se le responde con productos y servicios de calidad, que se obtienen mediante la puesta en marcha de sistemas de calidad total y sus técnicas y procedimientos relacionados. Ello requiere de un cambio organizacional que se fundamente en un cambio cultural a nivel organizativo e individual.

La calidad total implica la participación continua de todos los trabajadores de una organización para la mejora del desarrollo, diseño, fabricación y mantenimiento de los productos y servicios que se ofrece. De igual manera, esta participación debe verse reflejada en las actividades que se realizan dentro de la misma.

Lo primero que hay que tener en cuenta es la estrategia, planteada desde la evaluación del entorno y de la competencia. Ésta condicionará muchas veces la estructura de la empresa, ya que si cambia, la estructura también cambia. Una de las estrategias que más se utilizan en la actualidad es el downsizing, que persigue una mejora de los sistemas de trabajo, el rediseño organizacional y el establecimiento adecuado de la planta de personal para mantener la competitividad.

DESARROLLO DE MERCADOS EMERGENTES

Mercados emergentes definición de países con una actividad social o de negocios en rápido crecimiento

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