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Grupo Bimbo


Enviado por   •  18 de Abril de 2015  •  309 Palabras (2 Páginas)  •  203 Visitas

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Caso: GRUPO PHOENIX

El Grupo Phoenix fue constituido en 1999 con la integración de empresas con amplia experiencia y lideres de Colombia (MULTIDIMENSIONALES y PLASDECOL) y Venezuela (INVERSIONES SELVA, VASOS VENEZOLANOS, VENCO y ESTIRENO DEL ZULIA). En el año 2003 se integró al Grupo la empresa ENVASES CUAUTITLAN de México. Grupo Phoenix es la agrupación de las empresas más importantes de empaques para la industria, el food service y consumo masivo, en América Latina y Norteamérica. Cuenta con 14 plantas de producción: 4 en Colombia, 2 en México, 5 en Venezuela y 2 en Estados Unidos, incluyendo una planta petroquímica para la elaboración de poliestireno ubicada en Zulia Venezuela.

Proceso de Internacionalización del Grupo Phoenix

Grupo Phoenix se conformó tras la fusión de la empresa colombiana Multidimensionales y la venezolana Plásticos Selva en el año 1999, con ésta fusión se inicia un proceso de expansión internacional logrando acceder a mercados complejos como el de Estados Unidos y el de México. Grupo Phoenix tiene una posición única; pues son líderes en las industrias de varios países de Latinoamérica, lo que les permite entregar el mejor servicio en los mercados estratégicos en los países del Caribe, así como a través del norte, centro y Suramérica.

En el año 2002 inician operaciones en EEUU a partir de exportaciones, un año más tarde, se establecen en México tras la compra de la compañía Carca. En el año 2003 adquiere ECSA en México y posteriormente en el 2006 se consolida el grupo colombiano como único accionista, comprando la participación de los socios venezolanos.

En el año 2010, el crecimiento de un negocio en EEUU les obliga a inaugurar su primera planta de producción. Actualmente el Grupo Phoenix apuesta a la penetración a mercados Europeos, iniciando con exportaciones, con proyección a futuro de instalación de plantas, esto dependiendo a la demanda de sus productos y servicios.

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