Grupo Bimbo

a) ¿Cuál fue al inicio de operaciones de BIMBO su estrategia financiera de arranque?

Grupo Bimbo está consolidado por un negocio bien establecido, cuenta con 7 valores donde el valor central es la persona.

La idea de la panificadora Bimbo surge en 1943, cuando la familia Servitje, se preguntaba el porque el pan solo se adquiría en establecimientos especiales, es decir “panaderías” y no en cualquier lugar. Esta idea de distribuir el pan no solo en panaderías sino en tiendas de autoservicio fue consolidada por Don Lorenzo Servitje fundando la primera planta en 1945, donde como estrategia inicial e incluso actual se pretende que en cada rincón del mundo se encuentre el pan Bimbo.

Debido a que las estrategias financieras que Bimbo aplica no solo son cuantitativas sino también cualitativas, esta empresa utiliza estratégicamente un modelo apegado a valores de austeridad y congruencia con un enfoque donde lo primero es la persona, logrando así impulsar una comunicación de mayor efectividad hacia todos los niveles de transparencia y honestidad, comprometiendo a los colaboradores de la institución a el cumplimiento de los objetivos para así impactar favorablemente en mayores utilidades y mejores condiciones para todos.

b) ¿Cuál ha sido su estrategia financiera en la etapa de crecimiento o sostenimiento?

Cuando Bimbo creció la estrategia más importantes en esta etapa fue la de distribución y el entendimiento al cliente, ya que tuvo que conocer la cultura de cada país en el que incursionaba. Tanto para clientes como colaboradores apegarse a el modelo era un reto, por lo que gente de México iniciaba la encomienda de transmitir no solo el conocimiento sino también actitudes, tal como lo es el compromiso y la relación entre jefe-colaborador. Esta relación es uno de los eslabones fuertes de la empresa buscando que la jefatura tenga como valor principal el servicio.

Un valor en bimbo que ademas de generar conciencia, les permite disminuir costos es la auteridad, la cual profesan de manera congruente en todos los niveles manteniendo un estandar para no derrochar dinero.

C) ¿Cuál es la estrategia financiera actual y por qué?

A la hora de realizar cualquier estrategia siempre tienen a la vista el modelo. Dentro de la misión dice Bimbo es la empresa favorita para los proveedores, por ello la estrategia utilizada es que hay una persona que está únicamente encargada de que las facturas de los proveedores entren inmediatamente al siguiente día, ya que se busca lograr un pago rápido y eficiente a los proveedores.

Otro de los factores que tiene GB en su misión es ser innovador, para ello utiliza productos diversificados. Una estrategia financiera importante es que en GB se hace transparente la información con las “juntas mayores” en donde todos

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