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Guía Teoría de Sistemas


Enviado por   •  1 de Mayo de 2021  •  Trabajos  •  563 Palabras (3 Páginas)  •  71 Visitas

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Ayudantía

Contabilidad Gerencial

GUIA CON DECIMAS AYUDANTIA

ABRIL 2021

Nombre: María Belén Pizarro Tapia

Instrucciones:

  • Desarrollar la guía y luego enviarla al correo de la ayudante.
  • Preguntas teóricas responderlas en el Word.
  • Ejercicio práctico enviar foto clara o Excel mostrando su desarrollo.
  • Entregar hasta martes 27 de abril a las 9:55.

  1. Verdadero y Falso. Coloque una V si la aseveración es verdadera y una F si es falsa. (1 décima.)
  1. __F__ Sueldos de vendedores son Costos Indirectos de Fabricación.
  1. __F__ El monto desembolsado para temas de publicidad debe incluirse dentro del Estado de Costos.
  1. __F__ Los costos indirectos son aquellos que se pueden identificar a simple vista.
  1. __V__ La depreciación es un buen ejemplo de CIF.
  1. __V__ Los elementos del costo son: Materia Prima, Mano de Obra y Costos Indirectos de Fabricación.
  1. __F__ Si no hay producción los Costos Fijos no existen.
  1. Cuadro comparativo. Indique las diferencias entre los siguientes conceptos. (1 décima.)

COSTO

GASTO

  • Indica la inversión necesaria para producir un determinado producto, de este desembolso se espera conseguir algún beneficio.
  • Se incluyen en los inventarios de las materias primas, productos en proceso, y artículos terminados (Activo- Estado de Situación Financiera).
  • Se espera que generen ingresos futuros para la empresa.
  • Ejemplos: Materiales, MOD, MOI, renta y mantenimiento de fábrica, depreciación de maquinaria, etc.
  • Es el desembolso de dinero realizado para casa una de las actividades necesarias para la producción de dicho producto, y este se extingue al instante sin obtener beneficio alguno.
  • No se incluyen en el valor de los productos elaborados (costo del periodo- Estado de resultados).
  • No generan ingresos posteriormente.
  • Ejemplos: Sueldos de vendedores, publicidad y propaganda, renta de oficinas, capacitaciones, seguros de personal administrativo, etc.


COSTOS DIRECTOS

COSTOS INDIRECTOS

  • Se pueden identificar a simple vista con los productos, servicios o especificas áreas.
  • Ejemplos: Pago de primas de seguro, indemnizaciones, etc.
  • NO se pueden identificar a simple vista con los productos o especificas áreas.
  • Ejemplos: Perdida de producción, perdida de rendimiento, perdidas comerciales, coste de daños en maquinaria, etc.

COSTOS FIJOS

COSTOS VARIABLES

  • Permanecen constantes en su totalidad para una actividad relevante en un periodo determinado, sin importar cambios registrados en las operaciones.
  • Ejemplos: Impuestos inmobiliarios, materiales de oficina, MOI, Seguros, etc.

  • Su magnitud cambia en razón directa de cambios registrados en las operaciones en el rango de actividad relevante.
  • Ejemplos: Comisiones por ventas, Materia Prima, MOD, Costes distribución, etc.
  1. Ejemplificación de costos. Mencione 2 ejemplos para cada uno de los

elementos del costo que puedan existir en dentro de la producción de mochilas. (1 décima)

Mano de Obra Directa:

  1. Costureros (sueldo).
  2. Operarios (sueldo).

Materia Prima Directa:

  1. Rollo de cierres, logotipos.
  2. Tela.

Costos Indirectos de Fabricación:

  1. Alquiler de la fábrica.
  2. Materiales indirectos: caja de agujas, aceite máquina de coser, etc.

  1. Ejercicio práctico. La empresa “Music Ltda.”, tuvo una producción de 3.000 audífonos inalámbricos el año 2018 y se le asocian los siguientes costos y gastos:

  • Materiales directos (unitario): $250
  • Mano de Obra Directa Variable (unitario): $125
  • Costos Indirectos: $15.000 (25% variables)
  • Gastos de ventas fijos: $75.500      
  • Gastos de administración fijos: $56.700
  • No hay Inventarios de Productos en Proceso 
  • No hay Inventarios Iniciales de Productos Terminados 

Además, por una baja en la demanda, durante el año solo vendieron el 30% de la producción a $5.000 cada audífono. 

Para el costeo de absorción y costeo directo, calcule lo siguiente (1 décima por cada enfoque de costeo):

...

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