HALA MADRID. Control de Gestión

HALA MADRID. Control de Gestión

1. ¿Cuál es la estrategia del Real Madrid CF?

Convertirse en EL equipo del S XXI. Su objetivo es conseguir fortaleza financiera sostenible basándose en:

• Profesionalización de la función directiva

• Incrementar el valor de la marca y los ingresos por imagen de los jugadores

• Disciplina financiera basada en la estrategia de “Zidanes” y “Pavones”

Ojo, en el año 2004/05 se plantea un cambio de estrategia y piensa en contratar refuerzos menos espectaculares para cubrir ciertas posiciones

2. El 29 de octubre de 2004 el diario El Mundo anunció que la casa de apuestas Betandwin.com había ofrecido al FC. Barcelona la firma de un contrato de patrocinio por 15 mll € anuales. ¿Recomendaríais a José Angel Sánchez la posibilidad de firmar un contrato de patrocinio con Betandwin?

Si. Ya que

a) Está dentro de la estrategia de búsqueda de patrocinios que se ha marcado el club

b) No entra en conflicto a priori con los socios ya existentes (en el caso se menciona Adidas como principal socio)

c) Ojo, no porque puede deteriorar la marca

3. El Real Madrid no decide sobre la amortización acelerada hasta el final del ejercicio económico, sin embargo ¿Cuál sería tu recomendación para el ejercicio 2004/2005?

Que planificara a priori porque los resultados cambian drásticamente de tener en cuenta las amortizaciones aceleradas (transfers de los jugadores) a no tenerlas (ver Excel adjunto)

Comentario: Me queda la duda de que esta práctica de amortización acelerada sea legal, de hecho lo que hace es ahorrarse mogollón de impuestos…

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