Hidromecanica & Sistemas Hidraulicas

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DEADMINISTRACION

PROGRAMA APRENDIZAJE SERVICIO: ADMINISTRACION

“(TITULO DEL PROYECTO) ELECTROMECANICAS & SISTEMAS HIDRAULICAS”

INTEGRANTES:

Roberth Henry Gilio Lucana

Juan Eduardo Mendoza Rojas

Gabriel E Madrid R

Fernando Jesús Cubas Flores

Cintya Carolina Quinto Vásquez

ASIGNATURA:

TOMA DE DECISIONES

ASESOR:

JOSE CARLOS ORE LUJAN

LIMA – PERU

2012

I.- GENERALIDADES

1.1.-NOMBRE DEL PROYECTO.

La empresa se llama Electromecánicas & sistemas Hidráulicas

1.2.-LOCALIZACIÓN.

Pj. Sin Nombre MZ E Lote 1, A.H. Vista alegre SANTA ANITA - LIMA.

Pero se desarrolla en San Martin, ya que sus trabajos se realizan en este distrito.

1.3.-ACTIVIDAD ECONÓMICA.

En la Organización la economía de mide dependiendo del trabajo que se realice dentro de las empresa, del área y el tamaño que se debe realizar.

1.4.-APORTE DELPROYECTO.

Ayudaremos en la toma de decisiones de algunos proyectos que se realizara en el mes de diciembre y gestionar en la compra de productos.

1.5.-JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO.

En este proyecto de trabajo se hace dar entender lo importante que es poder tomar las decisiones adecuadas para la empresa, no solo por un instinto o un monto, sino poder efectuar una buena decisión que ayude la empresa a aumentar sus utilidades.

1.6.-OBJETIVOS DEL PROYECTO.

1.6.1.-GENÉRICO.

Determinar como ayuda la toma de decisión en aumento de las utilidades de la empresa H&SH.

1.6.2.-ESPECIFICOS.

Identificar la relación entre la toma de decisiones y la rentabilidad de la empresa.

Reconocer la importancia de la gestión en la hora compra de productos.

1.7.-METAS.

Poder lograr buenos resultados en base al aumento de utilidades y reducciones de costos podrá lograr a la empresa a mejorar sus resultados.

II.- DIAGNOSTICO SITUACIONAL.

La empresa esta pasando una etapa de crecimiento, y para que siga desarrollándose y pase a la etapa de madurez tiene que tener en cuenta diferentes factores que ayuden a la empresa ser rentable y siga en un proceso de cambios acorde de las exigencias del mercado. Esta empresa se dedica a la construcción de sistemas hidráulicas de incendios para empresas.

2.1.-SITUACIÓN ACTUAL. (FODA)

FORTALEZAS DEBILIDADES

• Disponibilidad de Recursos.

• Marcas de productos reconocidos.

• Calidad de productos.

• Talento operativo.

• Cultura organizacional superior. • Falta de inversión en investigación y desarrollo.

• Controles deficientes a inventarios.

• Falta de reporte ejecutivo y cumplimiento mensual de actividades.

OPORTUNIDADES AMENAZAS

• Crecimiento del Mercado.

• Necesidad/ gustos de clientes en constante cambio.

• Nueva tecnología.

• Descubrimiento de nuevos productos • Entrada competidores extranjeros.

• Introducción de productos a menor precio.

• Perdida de la confianza del consumidor.

2.2.-PROBLEMAS.

Uno de los mayores problemas de la empresa es la competencia que ha seguido creciendo dentro del mercado, lo cual lleva a mejorar las propuestas que se lleva aplicando a las empresas. También generar un inventario de productos en base a la calidad y precios económicos que ayudara a minimizar los costos.

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