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Hiposuper


Enviado por   •  21 de Agosto de 2015  •  Informes  •  559 Palabras (3 Páginas)  •  103 Visitas

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Resumen

 En el contexto de interacción entre personas y organización, podemos decir que pasamos gran parte del tiempo trabajando en organizaciones, en las cuales dependemos de ellas para funcionar, para lograr nuestros objetivos, y llegar al éxito deseado, Por consiguiente para lograr nuestros propósitos, necesitamos de estas organizaciones, ya que es muy difícil lograrlos en forma individual, siempre se va a requerir de  más de una persona; de lo contrario para poder lograr los objetivos o metas en forma individual en el menor tiempo posible, con el menor esfuerzo  y mínimo de conflicto.

Por otra parte en el siglo XX bajo la denominación de Relaciones Industriales, después de gran impacto de la Revolución industrial. Nace como mediadora entre personas y organizaciones para moderar o disminuir el conflicto empresarial entre los objetivos organizacionales y los objetivos individuales de las personas, considerando hasta entonces incompatibles y totalmente irreconocibles.

La administración es un fenómeno universal en el mundo moderno. El administrador necesita conocer disciplinas heterogéneas, necesita tratar con personas que ejecutan tareas o que planean, organizan, controlan, asesoran, investigan, etc. Y están en posiciones subordinadas, iguales o superiores a la suya.

Toda organización, necesita ser administrada para alcanzar sus objetivos con mayor eficiencia. La palabra administración, significa aquel que realiza una función bajo el mando de otro, aquel que presta un servicio a otro. La tarea de la administración paso a ser la de interpretar los objetivos propuestos por la organización y la dirección y el control de todos los esfuerzos. La administración es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales.

Las organizaciones de este milenio deben tener en cuenta no solo la previsión, la continuidad y la estabilidad, sino también lo imprevisible, la discontinuidad y la inestabilidad en todos los sectores de la actividad.

La administración de recursos humanos (ARH), no existiera si no fuera organización, con personas que interactúan en ellas. Esta se refiera a la preparación adecuada, a la aplicación, al sostenimiento y al desarrollo de las personas de la organización.

La organización, los grupos y las personas son clase de un sistema abierto que interactúa permanentemente con sus respectivos ambientes. Este sistema muestra las acciones y las interacciones de un organismo vivo dentro del ambiente que lo rodea.

En relación al el enfoque sistemático de la ARH  puede descomponerse en 3 niveles de análisis:

  1. Nivel de comportamiento social: “La sociedad como macro sistema”
  2. Nivel de comportamiento organizacional: ”La organización como sistema”
  3. Nivel de comportamiento individual: “El individuo como microsistema”

Estos niveles pueden superponerse en algunos aspectos, ya que abarcan varios elementos que son comunes a todos. Desde la perspectiva sistémica, la interacción entre personas y organizaciones adquieren una dimensión más amplia y dinámica.

Palabras claves según texto:

  1. ORGANIZACIONES COMO SISTEMA SOCIAL.
  2. SISTEMA SOCIO TECNICO.
  3. OBJETIVO ORGANIZACIONALES.

¿Pregunta sobre aspectos que no hayan quedado claramente explicitados?

¿QUE PODEMOS ENTENDER DE DINAMICA AMBIENTAL?

Podemos decir que son Condiciones o circunstancias o también llamadas estabilidad o inestabilidad, físicas, sociales, económicas, etc., de un lugar, de una reunión, de una colectividad o de una época en donde se evidencia moviendo y/o cambios en todos aquellos elementos y factores que forman parte del ambiente.

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