Hoja de Respuesta HOTEL TERMINUS
Enviado por Jeniffer Ponce Mendoza • 27 de Enero de 2019 • Tareas • 376 Palabras (2 Páginas) • 142 Visitas
HOTEL TERMINUS | HOJA DE RESPUESTA | |
TABLA 1 | ||
EL HOTEL TERMINUS: ACTIVOS (EN EUROS) (31 DICIEMBRE, 2007) | ||
ACTIVOS | 2007 | 2004 |
Fondo de comercio | 35,000 | 40,000 |
Otros activos intangibles | 55,000 | 25,000 |
Equipos informáticos | 9,400 | 10,000 |
Inversión inmobiliaria y equipos | 6,250,000 | 2,570,000 |
Activos financieros | 95,000 | 75,000 |
Cuentas a cobrar a largo plazo | 90,000 | 175,000 |
Impuestos diferidos | 12,600 | 90,000 |
Activos no corrientes | 6,547,000 | 2,985,000 |
Inventarios | 56,000 | 104,500 |
Activos financieros para la venta | 15,000 | 22,500 |
Cuentas a cobrar | 875,000 | 1,150,000 |
Otros instrumentos financieros | 95,000 | 117,000 |
Tesorería | 1,655,000 | 2,233,000 |
Otros activos para la venta | 1,375,000 | 119,000 |
Activos corrientes | 4,071,000 | 3,746,000 |
El nuevo Hotel Terminus ofrece tres servicios: alojamiento, restauración y entretenimiento (flamenco). El restaurante y el entretenimiento están abiertos a los no clientes.
En sus propias empresas, los nuevos accionistas tienen capacidad ociosa en algunos servicios de apoyo. En un movimiento “win-win ” las empresas aliadas suministrarán al hotel servicios como contabilidad, asesoramiento legal y financiero, marketing, jardinería, cuentas a cobrar y reservas.
Los precios de transferencia de esas transacciones están por debajo de los precios de mercado (ver Tabla 2).
TABLA 2
SERVICIOS SUMINISTRADOS POR LOS SOCIOS DEL HOTEL TERMINUS (EN EUROS)
Servicios | 2007 |
Legal | 55,000 |
Financiero | 85,000 |
Contabilidad | 55,000 |
Marketing | 320,000 |
Jardinería | 20,000 |
Reservas | 35,000 |
Ctas. a cobrar | 30,000 |
TOTAL | 600,000 |
TABLA 3
COSTES COMUNES DE ALOJAMIENTO, RESTAURANTE Y ENTRETENIMIENTO (EUROS)
Costes | 2007 |
Dirección | 55,000 |
Administración | 15,000 |
Limpieza | 95,000 |
Lavandería | 325,000 |
Seguridad | 100,000 |
Mantenimiento | 110,000 |
TOTAL | 700,000 |
Adicionalmente, Cristina ha calculado el beneficio operativo, antes de costes
comunes y de los servicios prestados por los socios, de cada producto ofrecido por el Hotel Terminus (ver Tabla 4).
TABLA 4
CALCULO BENEFICIO OPERATIVO
Alojamiento Restaurante Entretenimiento
Ventas | 4,500,000 | 2,650,000 | 1,350,000 | 8,500,000 |
Gastos operativos | 4,110,000 | 2,475,000 | 1,400,000 | 7,985,000 |
Beneficio operativo | 390,000 | 175,000 | -50,000 | 515,000 |
Otra información de la que disponen es la siguiente (ver Tabla 5):
TABLA 5
Empleados | Alojamiento 12 | Restaurante 16 | Entretenimiento 12 |
Salarios | 350,000 € | 500,000 € | 250,000 € |
Metros cuadrados | 5000 | 200 | 300 |
Ocupación media diaria | 5 habitaciones | 40 mesas | 30 mesas |
Activos usados | 5,200,000 € | 475,000 € | 325,000 € |
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