IMPORTACIA DE LAS AREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA
gspbTarea27 de Marzo de 2019
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GLORIA STEPHANY PEREZ BECERRA
19001464
FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION V2
IMPORTACIA DE LAS AREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA[pic 1][pic 2]
MARÍA BETHIA GONZALEZ PALOMO
20/FEBRERO/2019
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DEFINE UNA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL PARA LA EMPRESA MUEBLES S, CON BASE EN LA SIGUIENTE TABLA:
AREA FUNCIONAL QUE LA EMPRESA NECESITA | DISEÑA EL OBJETIVO DEL AREA FUNCIONAL | ACTIVIDADES QUE SE DEBEN REALIZAR EN ESTA AREA FUNCIONAL |
GERENCIA | Tomar decisiones para lograr un crecimiento eficaz para la empresa administrando las áreas de la empresa. | Planificar los objetivos y realizar la toma de decisiones y supervisarlos. |
Estudio de los problemas de la empresa para obtener soluciones concretas. | ||
FINANZAS | Buscar inversiones y fuentes de financiamiento, para obtener crecimiento y rentabilidad a través de una buena administración. | Administrar los recursos de manera adecuada en todas las áreas desde financieros y maquinaria. |
Contabilidad financiera y administración fiscal. | ||
RECURSOS HUMANOS | Organizar al personal de la empresa. | Elaboración de contratos y pago de las nominas. |
Capacitación del personal. | ||
DISEÑO | Obtener la satisfacción del cliente tanto en confort como el gusto visual, innovando y realizando promociones a los proveedores. | Buscar diseños innovadores, escuchar las ideas de los clientes conforme a sus necesidades. |
Costos accesibles de los productos. | ||
Calidad y confort. | ||
PRODUCCION | Cumplir a tiempo y calidad con el producto conforme a la demanda del mercado. | Organizar actividades de producción. |
Innovar la materia prima en producto. | ||
Adaptarse al desarrollo tecnológico y dar mantenimiento a la maquinaria. | ||
VENTAS | Buscar el progreso en el porcentaje de ventas para lograr el incremento en entradas a la empresa. | Publicidad de los productos, organizando programas de ventas y capacitando al personal de esta área. |
Organizar los productos en distintas rutas. | ||
Tener control de los proveedores y clientes dándoles seguimiento y buscar más. |
DISEÑA EL ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA.
TOMA EN CUENTA QUE EL ORGANIGRAMA QUE DISEÑES LO DEBES HACER EN BASE A LA ESTRUCTURA FUNCIONAL QUE PROPONES EN EL INCISO A) DONDE SE OBSERVEN CON CLARIDAD LOS NIVELES JERÁRQUICOS.
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CONCLUSION
En una empresa es muy importante la organización conforme las áreas funcionales que integran su estructura, al concretar las funciones y jerarquías del personal que trabaja dentro de la empresa, se logran objetivos con mayor eficacia mediante la especialización de recursos.
En el área de recursos humanos cuando se trata de coordinar y perfeccionar las capacidades de las personas que trabajan en la empresa, es muy importante la selección de ésta para otorgar el puesto exacto conforme a sus capacidades y habilidades, ya que los seres humanos son los recursos más importantes con los que cuenta la empresa; en cuanto a la sección financiera, su importancia es obtener y aplicar los recursos monetarios que permiten el funcionamiento, es imposible crear una empresa que excluya esta área. Otra área funcional de igual importancia es el área de producción, que se encarga de transformar las materias primas en productos que necesita el consumidor; y finalmente, y no menos importante, el área de mercadotecnia y ventas, en esta área se tiene la responsabilidad de comercializar los productos que se ofrecen las empresas, así como de seguir la respuesta de los consumidores y del mercado.
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