INDUCCIÓN, UBICACIÓN Y SEPARACIÓN

TAREA 7 – ENTREGA EN SEMANA 8
INDUCCIÓN, UBICACIÓN Y SEPARACIÓN

La cadena hotelera Cinco Estrellas ha expresado su interés en que usted prepare un programa general de inducción para sus nuevos empleados. La compañía contrata todos los años aún promedio de 160 personas. ¿Qué preguntas le haría usted al gerente general, y como plantearía su enfoque?

¿Cómo combatimos la tendencia a renuncias?

2. ¿Cuál es la mejor manera de tratar a un recién llegado?

3. ¿Qué desventajas presenta un programa de orientación?

4. ¿Cómo hacer que el trabajo de un supervisor resulte más eficaz?

5. ¿Cuándo hay que hacer una capacitación de carácter internacional que

aspectos adicionales al normal se deben de tomar en cuenta?

6. ¿Por qué es tan necesaria la supervisión constante de puestos de

trabajo por parte del departamento de personal?

7. ¿Qué hacer si fallamos en la ubicación de un empleado, como mitigar el

efecto de las pérdidas económicas?

Elabore una propuesta en un documento de no menos de dos hojas.

Primero Asumiríamos una perspectiva hacia la formación de los nuevos trabajadores, el esquema de inducción a través de este proceso el trabajador percibe y aprueba los valores y las normas que se piden en la empresa. El trabajador busca acomodarse a las normas y políticas empresariales de la empresa. Mientras mas información posean los nuevos trabajadores, mayor socialización poseerán con los otros colegas, mientras más se incluyan a los trabajadores en los trabajos que ejecutaran con mayor desenvoltura de adaptación poseerán con el puesto y con la empresa . Las preguntas que le haríamos al gerente seria: ¿cuanto tiempo tenemos ? ¿Que tasa de rotación tenemos en la compañía? ¿Tenemos los suficientes recursos? El programa de inducción buscara que el lazo de la compañía y el empleado se fortalezcan con el paso del tiempo y asi disminuir la tasa de rotación.

Segundo debemos tener en cuenta que el hotel no puede parar un día para que

el personal reciba esta orientación, por ende se citará a todos los empleados

15 minutos antes de su horario de trabajo normal para presentar a los nuevos

miembros de acuerdo al sector que les tocará es decir a las nuevas camareras

se les dejará compartir esos 15 minutos con las antiguas, a los nuevos mozos

con los mozos y así respectivamente.

En esta primera etapa estaríamos entrando a la primera etapa en el proceso de

socialización, después de esta primera etapa se les dará el manual detallado

del funcionamiento de la empresa, buscando incluir incluso los detalles más

pequeños. Luego se hará una puesta en escena de los empleados que deberá

ser supervisado cuidadosamente, para que tenga éxito, donde solo se realicen

labores para los cuales han sido contratados los trabajadores, debemos estar

prestos a absolver cualquier pregunta, y después de esto tendremos

garantizado nuestro éxito, el de los trabajadores y sobre todo el de nuestro

hotel Cinco Estrellas.

Prepare un presupuesto realista que le permita poner en práctica sus ideas. En ningún caso el presupuesto puede exceder el equivalente a dos meses de salarios mínimos por persona.

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