INDUCCIÓN, UBICACIÓN Y SEPARACIÓN
Enviado por Johny Aguilar • 11 de Noviembre de 2017 • Tareas • 491 Palabras (2 Páginas) • 375 Visitas
TAREA 7 – ENTREGA EN SEMANA 8
INDUCCIÓN, UBICACIÓN Y SEPARACIÓN
APELLIDOS: _______________________________NOMBRES: ___________________________ CARNÉ: __________________ CEI: ________________________FECHA: ___________________ TUTOR: _______________________________________ NOTA: __________________________ |
La cadena hotelera Cinco Estrellas ha expresado su interés en que usted prepare un programa general de inducción para sus nuevos empleados. La compañía contrata todos los años aún promedio de 160 personas. ¿Qué preguntas le haría usted al gerente general, y como plantearía su enfoque?
¿Cómo combatimos la tendencia a renuncias?
2. ¿Cuál es la mejor manera de tratar a un recién llegado?
3. ¿Qué desventajas presenta un programa de orientación?
4. ¿Cómo hacer que el trabajo de un supervisor resulte más eficaz?
5. ¿Cuándo hay que hacer una capacitación de carácter internacional que
aspectos adicionales al normal se deben de tomar en cuenta?
6. ¿Por qué es tan necesaria la supervisión constante de puestos de
trabajo por parte del departamento de personal?
7. ¿Qué hacer si fallamos en la ubicación de un empleado, como mitigar el
efecto de las pérdidas económicas?
Elabore una propuesta en un documento de no menos de dos hojas.
Primero Asumiríamos una perspectiva hacia la formación de los nuevos trabajadores, el esquema de inducción a través de este proceso el trabajador percibe y aprueba los valores y las normas que se piden en la empresa. El trabajador busca acomodarse a las normas y políticas empresariales de la empresa. Mientras mas información posean los nuevos trabajadores, mayor socialización poseerán con los otros colegas, mientras más se incluyan a los trabajadores en los trabajos que ejecutaran con mayor desenvoltura de adaptación poseerán con el puesto y con la empresa . Las preguntas que le haríamos al gerente seria: ¿cuanto tiempo tenemos ? ¿Que tasa de rotación tenemos en la compañía? ¿Tenemos los suficientes recursos? El programa de inducción buscara que el lazo de la compañía y el empleado se fortalezcan con el paso del tiempo y asi disminuir la tasa de rotación.
Segundo debemos tener en cuenta que el hotel no puede parar un día para que
el personal reciba esta orientación, por ende se citará a todos los empleados
15 minutos antes de su horario de trabajo normal para presentar a los nuevos
miembros de acuerdo al sector que les tocará es decir a las nuevas camareras
se les dejará compartir esos 15 minutos con las antiguas, a los nuevos mozos
con los mozos y así respectivamente.
En esta primera etapa estaríamos entrando a la primera etapa en el proceso de
socialización, después de esta primera etapa se les dará el manual detallado
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