INFORME GERENCIAL EMPRESA LAP

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INFORME GERENCIAL ÁREA COMERCIAL

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OBJETIVOS

Identificar los progresos en cuanto a los objetivos de desempeño y desarrollo matriculados para el área comercial, para su evaluación cualitativa y cuantitativa y así poder determinar las brechas que existen en los diferentes cargos evaluados, enfocando al crecimiento de la compañía y del trabajador al logro de mejores resultados en el mercado y dentro de la compañía, generando una evaluación objetiva de acuerdo a lo presentado por los indicadores.

RESULTADOS OBTENIDOS:[pic 3]

En el resultado obtenido podemos observar la necesidad de mejora en el 50%, dividido en 17% insuficiente y 33% sobresalientes de los objetivos matriculados, partiendo que se cumplen los factores comportamentales en todos los casos

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En el resultado obtenido podemos observar la necesidad de mejora en el 17%, insuficiente de los objetivos matriculados, partiendo que se cumplen los factores comportamentales en todos los casos

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En el resultado obtenido podemos observar la necesidad de mejora en el 25% insuficiente de los objetivos matriculados, partiendo que se cumplen los factores comportamentales en todos los casos.

COMPARACIÓN DE RESULTADOS:

Partiendo desde el cumplimiento de factores comportamentales sobresalientes tenemos el siguiente resultado final, el cual presenta que debemos alinear los objetivos de la dirección con el de los empleados, dando como resultado que los trabajadores evaluados sobresalen con respecto a la dirección. Esta evaluación se califica de acuerdo al porcentaje obtenido de todas la evaluaciones y realizando el ponderado de 50% para los factores laborales y 50 % factores comportamentales, dando el 100% cada evaluación analizada linealmente.

Se recomienda realizar dentro del proceso de evaluación enfocarlos en el trabajo en equipo buscando los resultados esperados por la compañía y generando un crecimiento y una participación acorde con los indicadores, mejorando los procesos cada día mas.

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