INVENTARIO DE ANALISIS A.B.C. DEMANDAS
José GalindoResumen7 de Marzo de 2018
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REPOSTERIA  | =  | 8,000  | 5,000  | 23%  | 125%  | 
VERDURAS  | =  | 6,000  | 3,000  | 14%  | 9%  | 
VINOS  | =  | 4,000  | 1,000  | 0.40%  | 6%  | 
MARISCOS  | =  | 18,000  | 9,000  | 41%  | 28%  | 
CAFÉ  | =  | 5,000  | 800  | 4%  | 8%  | 
LACTEOS  | =  | 7,000  | 600  | 3%  | 11%  | 
FRUTAS  | =  | 3,000  | 500  | 2%  | 5%  | 
GASEOSAS  | =  | 6,000  | 900  | 4%  | 9%  | 
ARROZ  | =  | 3,000  | 400  | 2%  | 5%  | 
HUEVOS  | =  | 4,000  | 900  | 4%  | 6%  | 
Q64,000  | Q22,100  | 
INVENTARIO DE ANALISIS A.B.C. DEMANDAS
- Es el procedimiento contable que tiene como objetivo distribuir el costo u otro valor básico del activo fijo tangible menos su valor de desecho durante su vida útil.
 
Depreciación
- Cuál es el beneficio del costeo
 
es la acción de valorar monetariamente los productos (bienes o servicios sumando los recursos empleados en el proceso de producción a través de diversas actividades organizacionales).
- Cuáles son los tipos de costo
 
* Por su relación * Por su variabilidad * Costo del
* Con el producto * Fijos * Periodo
Directo Variables del Producto
Indirecto
- Como se dividen los costos fijos
 
Directo, indirecto, fijo, variable.
- Son el conjunto de procedimientos actividades y técnicas que permiten obtener un determinado objeto.
 
Sistema de costeo por orden de trabajo
- Cuál es el sistema de costeo para producir una pequeña variedad de artículos con gran producción individual.
 
Sistema continuo y por proceso.
- Cuál es el tiempo estimado de la vida útil de un activo de la empresa.
 
5 años
- Que es presupuesto:
 
Programa detallado de las actividades que se realizan en una empresa departamento o sección.
- Nombre los tipos de presupuesto
 
Presupuesto maestro de ventas por compras producción o de operación gastos asociados por efectivo.
- Mencione las características del presupuesto.
 
Ayuda a minimizar el riesgo al fracaso de las operaciones de la empresa.
Sirven como medio de comunicación a determinar nivel.
ANALISIS DE VENTA Y RENTABILIDAD DE MENUS RESTAURANTE:___________________PERIODO:___________________  | |||||||||
Plato  | Costo  | Precio Venta  | Ganancia Bruta  | Platos Vendidos  | Ganancia Brutal Total  | % Del total de Menús vendidos  | Rentabilidad  | Popularidad  | Clasificación  | 
Pierna Cerdo  | Q21.89  | Q60.00  | Q38.11  | 192  | Q7317.12  | 24%  | Alto  | Alto  | Estrella  | 
Pierna Ahumada  | Q37.50  | Q80.00  | Q42.50  | 92  | Q3910.00  | 11%  | Alto  | Alto  | Estrella  | 
Spagueti Bolognesa  | Q15.78  | Q53.00  | Q37.22  | 84  | Q3126.48  | 10%  | Alto  | Alto  | Estrella  | 
Pollo Asado  | Q20.71  | Q45.00  | Q24.25  | 77  | Q1867.25  | 10%  | Alto  | Alto  | Rompecabezas  | 
Pollo en crema  | Q31.78  | Q70.00  | Q38.22  | 75  | Q2866.50  | 9%  | Alto  | Alto  | Rompecabezas  | 
Milanesa Res  | Q33.11  | Q58.00  | Q24.89  | 53  | Q1319.17  | 7%  | Alto  | Alto  | Rompecabezas  | 
Sandwich Pollo  | Q18.65  | Q45.00  | Q26.35  | 59  | Q1554.65  | 7%  | Alto  | Alto  | Rompecabezas  | 
Hamburguesa Res  | Q21.55  | Q53.00  | Q31.95  | 74  | Q2364.30  | 9%  | Alto  | Alto  | Rompecabezas  | 
Sandwich Rost Beef  | Q20.20  | Q49.00  | Q28.80  | 47  | Q1353.60  | 6%  | Alto  | Alto  | Rompecabezas  | 
Caviche Camaron  | Q3.48  | Q45.00  | Q41.52  | 55  | Q2283.60  | 7%  | Alto  | Alto  | Rompecabezas  | 
Q333.81  | 808  | Q27,962.67  | Alto  | Alto  | Rompecabezas  | 
Popularidad
Alta Baja 
  | CABALLITO DE BATALLA PERRO  | ESTRELLA ROMPECABEZA  | 
BAJA  | ALTA  | 
PLAN VENTAS EMPRESA:______________________________PERIODO:___________________
CUENTAS  | Q. VALOR  | Q. VALOR  | Q. VALOR  | |
INGRESOS POR VENTAS  | 83,000  | |||
(MENU VENDIDOS) DESAYUNOS 40 C/U  | 700  | 28.000  | ||
ALMUERZOS 70 C/U  | 500  | 35.000  | ||
CENAS 50 C/U  | 400  | 20.000  | ||
1600  | ||||
COSTO DE VENTAS (restar de los ingresos)  | 24.000  | |||
Inventario inicial  | 6000  | |||
Compras  | 4000  | |||
Costo de producción (2 cocineros)  | 16000  | |||
Inventario final  | 2000  | |||
GANANCIA BRUTA (ingresos - costos)  | 59.000  | |||
GASTOS  | ||||
Servicios, Luz, agua, teléfono  | 8,000  | |||
Sueldo (2 empleados)  | 5,986  | |||
Prestaciones laborales  | 3,489.84  | |||
IGSS 11969.44 x 12.67  | 1,516.52  | |||
Depreciaciones  | 1,041.667  | |||
Gasto De Venta  | 3,000.00  | |||
Gastos Generales  | 4,000.00  | |||
Servicios Profesionales  | 500.00  | |||
Mantenimiento  | 3,000.00  | |||
GANANCIA antes de impuestos  | 28,465.99  | |||
Impuestos  | 7,116.48  | |||
GANANCIA NETA  | 21,349.46  | |||
TABLA DESCRIPTIVA DEL PUNTO DE EQUILIBRIO  | ||||
MENUS  | COSTO FIJO  | COSTO VARIABLE  | COSTO TOTAL  | VENTAS  | 
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