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Impuestos En Guatemala


Enviado por   •  21 de Noviembre de 2014  •  386 Palabras (2 Páginas)  •  266 Visitas

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¿Qué es un Plan de Negocios?

El Plan de Negocios es un documento escrito, hecho por el empresario, cuya finalidad es documentar la información más relevante relacionada con la nueva empresa y su mercado. El plan de negocios puede verse como un mapa donde se identifican claramente los objetivos de la empresa, las rutas a seguir para alcanzar los objetivos, los obstáculos que se enfrentarán en el camino, las herramientas que utilizará el empresario para superar los obstáculos y los mecanismos para medir el avance del proceso.

Importancia del plan de negocios

Elaborar adecuadamente un plan de negocios, permitirá al empresario conocer y entender adecuadamente las reglas del mercado, al realizar un análisis a conciencia de la industria donde competirá su empresa.

Su elaboración servirá al empresario para criticar y clarificar sus propias ideas, le permitirá prevenir errores poco evidentes, le ayudará a identificar los principales puntos críticos para alcanzar el éxito y a medir el potencial de negocio real.

Desarrollar un buen plan de negocio permitirá al empresario mostrar con mayor claridad el funcionamiento y desempeño de la empresa, al buscar financiamiento con un socio o con una institución financiera.

Es importante mencionar, que actualmente un Plan de Negocios bien elaborado es “requisito fundamental”, solicitado por los bancos o inversionistas privados, para evaluar la posibilidad de financiar una nueva empresa.

Objetivos del plan de Negocios

• Clarificar la idea del negocio y enfocar los esfuerzos en las actividades importantes.

• Realizar una comparación entre los diferentes competidores, para definir una estrategia viable.

• Hacer proyecciones de ingresos y gastos lo más cercanas a la realidad.

• Convertir la idea del negocio en una realidad.

Contenido del Plan de Negocios

• Resumen ejecutivo

• Descripción de la empresa y el concepto de negocio

• Análisis de la Industria

• Análisis de mercado y estrategias de venta

• Operaciones de la empresa

• Proyecciones e indicadores financieros

Conclusiones

Cada una de estas secciones será explicada con mayor profundidad a lo largo del documento. La conveniencia de profundizar en cada una de las secciones, en mayor o menor grado, queda a criterio del empresario;

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