Indicadores De Liquidez Y Endeudamiento
martha123127 de Febrero de 2014
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ACTIVIDAD 2
INDICADORES DE LIQUIDEZ Y ENDEUDAMIENTO
RAZON DE LIQUIDEZ:
INDICADOR FRO 2010 2009
CAP. NETO DE TRABAJO =
ACT CTE - PASIVO CTE 493.499.867 – 12.397.258 = 481.102.609 724.602.703 – 149.300.634 = 575.302.069
En el 2010 el Capital neto de Trabajo es de $ 481.102.609 y del 2009 es de $ 575.302.069 representado en efectivo u otros pasivos corrientes., después de pagar todos sus pasivos a Corto Plazo.
En caso de que la empresa tenga que pagar sus pasivos en forma inmediata, se pagarían con la liquidación del Activo Corriente, es decir, la empresa tiene liquidez en el Corto Plazo.
INDICADOR FRO 2010 2009
RAZON CTE = ACT CTE / PASIVO CTE 493.499.867 / 12.397.258 = 39.8 724.602.703 / 149.300.634 = 4.85
En el 2010 por cada peso que la empresa debe en el Corto Plazo tiene 39.8 pesos para cubrirla. Tiene mayor capacidad para responder por obligaciones a Corto Plazo.
En el 2009 por cada peso que la empresa debe en el Corto Plazo tiene 4.85 pesos para cubrirla.la empresa no tendría problemas para el pago de sus deudas.
Los acreedores pueden estar tranquilos que no se les perderá su inversión.
RAZON DE ENDEUDAMIENTO:
INDICADOR FRO 2010 2009
RAZON ENDEUDAMIENTO= PASIVO TOTAL / ACTIVO TOTAL 238.638.673 / 1.207.215.327 = 0.19 308.370.931 / 1.277.154.045 = 0.24
Para el 2010 por cada peso invertido en Activos la empresa debe 0.19 pesos. En el 2009 la empresa debe 0.24 pesos por cada peso invertido en Activos. Esto es la proporción del valor de los bienes de la empresa que ha sido financiado con recursos.
INDICADOR FRO 2010 2009
RAZON CONCENTRACION = PASIVO CTE / PASIVO TOTAL 12.397.258 / 238.638.673 =
0.052 149.300.634 / 308.370.931= 0.48
Para el 2010 el 5.2 % de la deuda esta a Corto Plazo y se debería cancelar en menos de un año.
Para el 2009 el 48% de la deuda esta a Corto Plazo en relación con las obligaciones de la empresa, debería cancelarlos en plazo máximo de un año.
INDICADOR FRO 2010 2009
RAZON AUTONOMIA = PATRIMONIO/ ACTIVO TOTAL 968.576.654 / 1.207.215.327 =0.80 968.783.114 / 1.277.154.045 =
0.75
En el 2010 los dueños de la empresa han financiado 0.80 pesos por cada peso de los activos que posee. En el 2009 han financiado el 75% de los activos que posee la empresa.
INDICADOR FRO 2010 2009
FINANCIACION A L. P. = (CAP + PASIVO NO CTE) / ACTIVO TOTAL 666.344.443 + 226.241.415 /1.207.215.327 = 0.74 548.427.288 + 159.070.297 /1.277.154.045 = 0.55
En el 2010 el 74% de los Activos son financiados con recursos de Largo Plazo. Y en 2009 con 55% de los Activos son financiados con recursos de Largo Plazo.
INDICADOR FRO 2010 2009
IND LEVERAGE = PASIVO / PATRIMONIO 238.638.673 / 968.576.654 = 0.25 308.370.931 / 968.783.114 = 0.32
En el 2010 por cada peso de Pasivos, la empresa tiene 0.25 pesos de Patrimonio para respaldar esos Pasivos.
En el 2009 la empresa tiene 0.32 pesos de Patrimonio para respaldar cada peso de pasivos, es decir, mayor riesgo pues los Activos estarán financiados por los Pasivos. Estos indicadores reflejan los pesos de deuda por cada peso de capital invertido.
RAZON DE APALANCAMIENTO:
INDICADOR FRO 2010 2009
APALANCAMIENTO FRO= UTILIDAD OPERATIVA / UTILIAD ANTES DE IMPTO 103.319.679 / 128.043.446 = 0.80 (4.387.175) / 482.532.290 =
(0.009)
En el 2010 por cada punto de cambio en la Utilidad Operativa (UAII) genera un cambio de 0.80 puntos en las utilidades. En el 2009 son menores la utilidades., por cada punto genera una disminución en las utilidades de 0.009 puntos. Al disminuir las UAII produce variaciones en el porcentaje % de las utilidades. Y por ende en los
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