Indicadores

a. Conseguir la gente capacitada para ocupar los cargos

Indicador de Eficacia

No de personas que se consiguieron

No de personas proyectadas a conseguir

Indicador de eficiencia

Cantidad dinero previsto en la selección

Cantidad dinero realmente gastado

b. medir las desviaciones o progresos del proyecto

Indicador de eficacia

Trazabilidad del proyecto

Lo que se quiere del proyecto

Indicador de eficiencia

Tiempo proyectado de ejecucion

Tiempo real ejecutado

c. Identificar y analizar las tareas de los empleados, necesarias para implementar el proyecto

Indicador de eficacia

Tareas realizadas

Tareas a ejecutar

Indicador de eficiencia

Herramientas utilizadas en las tareas

Herramientas presupuestadas para la realización de la tareas

d. desarrollar estrategias (prioridades y tiempos de ejecutar los pasos mayores)

Indicador de eficacia

Estrategias utilizadas para la ejecución del proyecto

Estrategias proyectadas para la ejecución del proyecto

Indicador de eficiencia

Tiempo utilizado para la realizacion de las estrategias

Estrategias cumplidas en el tiempo

e. desarrollar los posibles cursos alternativos de acción

Indicador de eficacia

Acciones tomadas

Acciones previstas a tomar

Indicador de eficiencia

Utilizacion de protocolos para el desarrollo de la acción

desarrollo adeacuado de la acción

f. reconocer y corregir la acción individual de cada colaborador

Indicador de eficacia

Acciones cumplidas por el colaborador

Acciones encomendadas a el colaborador

Indicador de eficiencia

Tiempo tomado para la realización de las tareas

Tiempo previsto para la realización de las tareas

g. asignar las responsabilidades, definir los resultados y delegar la autoridad a los colaboradores

Responsabilidades y autoridades delegadas

Responsabilidades y autoridades a delegar según manual de responsabilidades.

Indicador de eficacia

Manejo correcto de la autoridad de los colaboradores

Manejo actual de la autoridad.

n. establecer la mejor distribución de los recursos disponibles (presupuestos, inversiones, instalaciones, equipos)

Indicador de eficacia

Actividades proyectadas

Actividades realizadas

Indicador de eficiencia

Cantidad de dienros para la ejecución del proyecto

No de actividades proyectadas

Ñ. Medir los resultados individuales por colaborador frente a los objetivos propuestos inicialmente

Indicador de eficacia

Actividades especificas realizadas frente a objetivos

Actividades especificas proyectadas

Indicador de eficiencia

Calidad de los resultados individuales

Controles de calidad

o. identificar las consecuencias positivas o negativas de cada una de las alternativas

Indicador de eficacia

Valoracion y cumplimiento de las diferentes alternativas

Alternativas proyectadas a realizar

Indicador de eficiencia

Tiempo propuesto

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