Informe TAE Administración de Cadena de Suminstros

SCM-306T-308M-INFORME TAE

Estimados Mario y Jean saludos y salud para todos en casa, la estructura del informe TAE es la siguiente:

1.- Carátula: debería tener de fondo un gráfico referente a la empresa y sobre él en el lado izquierdo el escudo de la UNMSM, al centro el nombre de los integrantes del equipo: apellidos y nombre, código matrícula, sección, aula finalmente centrado 2020-I.

2.- Resumen ejecutivo: máximo una pag. Precisar: razón social de la empresa, misión, visión, objetivos; definir cuál es el problema más impactante, datos (cuadro, gráfico) como afecta a la empresa costo, propuesta de solución, beneficio/costo de la propuesta, como se implementará, conclusiones.

 Desarrollo a profundidad del tae

UTILIZAR MAYORMENTE CUADROS, GRÁFICOS, INFORMES, VIDEOS, ENTREVISTAS, REPORTES

3.- Estructura orgánica de la empresa: organigrama.

4.- Estructura orgánica de SCM y procesos que ejecuta; sistémica del área.

5.- Contenido y descripción del/los problema/s en unidades físicas y unidades monetarias, relación sistémica del problema.

6.- Cuantificar el impacto del/los problema/s en unidades físicas y unidades monetarias: costo del problema para la organización.

7.- Describir la propuesta de solución cualitativa y cuantitativamente, en unidades física y unidades monetarias.

8.- Evaluación cuantitativa del beneficio/costo de la propuesta.

9.- Conclusiones y recomendaciones.

10.- Bibliografía.

Como vemos no debería ser un informe muy extenso +/- 20 a 25 diapositivas pp, prezzi u otro aplicativo.

Muy agradecido por su excelente apoyo para el logro de los objetivos. Cordialmente.

Manuel Puentes R.

SCM-306T-308M-INFORME TAE

Estimados Mario y Jean saludos y salud para todos en casa, la estructura del informe TAE es la siguiente:

1.- Carátula: debería tener de fondo un gráfico referente a la empresa y sobre él en el lado izquierdo el escudo de la UNMSM, al centro el nombre de los integrantes del equipo: apellidos y nombre, código matrícula, sección, aula finalmente centrado 2020-I.

2.- Resumen ejecutivo: máximo una pag. Precisar: razón social de la empresa, misión, visión, objetivos; definir cuál es el problema más impactante, datos (cuadro, gráfico) como afecta a la empresa costo, propuesta de solución, beneficio/costo de la propuesta, como se implementará, conclusiones.

 Desarrollo a profundidad del tae

UTILIZAR MAYORMENTE CUADROS, GRÁFICOS, INFORMES, VIDEOS, ENTREVISTAS, REPORTES

3.- Estructura orgánica de la empresa: organigrama.

4.- Estructura orgánica de SCM y procesos que ejecuta; sistémica del área.

5.- Contenido y descripción del/los problema/s en unidades físicas y unidades monetarias, relación sistémica del problema.

6.- Cuantificar el impacto del/los problema/s en unidades físicas y unidades monetarias: costo del problema para la organización.

7.- Describir la propuesta de solución cualitativa y cuantitativamente, en unidades física y unidades monetarias.

8.- Evaluación cuantitativa del beneficio/costo de la propuesta.

9.- Conclusiones y recomendaciones.

10.- Bibliografía.

Como vemos no debería ser un informe muy extenso +/- 20 a 25 diapositivas pp, prezzi u otro aplicativo.

Muy agradecido por su excelente apoyo para el logro de los objetivos. Cordialmente.

Manuel Puentes R.

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