Integracion de Equipo de una Auditoria Administrativa
Alexandro Petrizz PinalTrabajo21 de Octubre de 2020
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INTRODUCCIÓN
La tarea de la empresa consiste en examinar sus costos y desempeños en cada una de las actividades que crean valor, y buscar formas de mejorarlas- Philip Kotler.
La auditoría administrativa es la evaluación y el análisis de la estructura organizacional de una empresa o institución a fin de conocer su funcionamiento y determinar las oportunidades para mejorar la calidad y competitividad de sus bienes o servicios.
A través de la auditoría administrativa se puede evaluar si la administración de una empresa cumple con los objetivos propuestos en los planes de organización, dirección y control acordes a sus necesidades.
A continuación, se desarrolla una línea del tiempo de los temas vistos durante las presentes 4 semanas de la asignatura Auditoria Administrativa, con la finalidad de fortalecer los adquiridos durante el curso.
DESARROLLO
Línea del tiempo auditoria administrativa[pic 6][pic 7]
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28 Sep[pic 10]
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Al 11
De Oct.[pic 13]
De Oct.
Una auditoría analizara la estructura organizacional con la finalidad de identificar los errores cometidos en la organización y enmendarlos a tiempo, para tomar medidas que permitan retomar el rumbo correcto en la empresa.
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En esta semana se organiza y se integra el equipo de trabajo para la auditoria, se dividen funciones y se establece el plazo.[pic 16]
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De Oct.[pic 21]
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La metodología de auditoria administrativa tiene el propósito de servir como marco de actuación para que las acciones en sus diferentes fases de ejecución se conduzcan en forma programada y sistemática, unifiquen criterios y delimiten la profundidad con que se revisarán y aplicarán las técnicas de análisis
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Se realizó un proyecto de una empresa abordando todos los temas del curso para el proyecto final.
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Conclusión
Podemos concluir que el resultado de la auditoría es de vital importancia para luego tomar las decisiones más acertadas en función del buen desempeño de los equipos de trabajo humano y materiales que permiten el funcionamiento de la empresa. Ya que es a través de las auditorías que los directores o altos gerentes de una empresa o institución, han tenido que tomar la decisión de llevar a cabo importantes inversiones, cerrar plantas o incluso prescindir de personal.
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