Integracion de Equipo de una Auditoria Administrativa
Enviado por Alexandro Petrizz Pinal • 21 de Octubre de 2020 • Trabajos • 382 Palabras (2 Páginas) • 179 Visitas
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INTRODUCCIÓN
La tarea de la empresa consiste en examinar sus costos y desempeños en cada una de las actividades que crean valor, y buscar formas de mejorarlas- Philip Kotler.
La auditoría administrativa es la evaluación y el análisis de la estructura organizacional de una empresa o institución a fin de conocer su funcionamiento y determinar las oportunidades para mejorar la calidad y competitividad de sus bienes o servicios.
A través de la auditoría administrativa se puede evaluar si la administración de una empresa cumple con los objetivos propuestos en los planes de organización, dirección y control acordes a sus necesidades.
A continuación, se desarrolla una línea del tiempo de los temas vistos durante las presentes 4 semanas de la asignatura Auditoria Administrativa, con la finalidad de fortalecer los adquiridos durante el curso.
DESARROLLO
Línea del tiempo auditoria administrativa[pic 6][pic 7]
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28 Sep[pic 10]
Al 04
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05[pic 12]
Al 11
De Oct.[pic 13]
De Oct.
Una auditoría analizara la estructura organizacional con la finalidad de identificar los errores cometidos en la organización y enmendarlos a tiempo, para tomar medidas que permitan retomar el rumbo correcto en la empresa.
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En esta semana se organiza y se integra el equipo de trabajo para la auditoria, se dividen funciones y se establece el plazo.[pic 16]
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De Oct.[pic 21]
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La metodología de auditoria administrativa tiene el propósito de servir como marco de actuación para que las acciones en sus diferentes fases de ejecución se conduzcan en forma programada y sistemática, unifiquen criterios y delimiten la profundidad con que se revisarán y aplicarán las técnicas de análisis
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