Auditoria Administrativa Equipo 6

República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación

Universidad Nacional Experimental de Guayana

Proyecto de Carrera: Administración de Empresas

8vo Semestre, Lapso 2015-2

Materia: Auditoria Administrativa

Equipo 6

Profesor: Elaborado por:

Felipe Murati

Ciudad Guayana, 24 de Febrero de 2015

Introducción

En ocasiones los procesos que integran una organización tienden a fallar debido a factores tanto internos como externos, que evocan una falta grave a corto, mediano, o largo plazo en la entidad, es por ello que se necesita realizar de una revisión, estudio y análisis exhaustivo de dichos procesos en cuestión, tomando en cuenta los principios de gestión administrativa (planificación, organización, dirección y control), para contemplar las fallas presentadas, y posteriormente corregirlas mediante un proceso de auditoría que a su vez genera una herramienta bajo el nombre de «Informe de Auditoría Administrativa» que en esta oportunidad es nuestro objeto de estudio, en este documento conoceremos sobre, sus características, elementos que lo componen, consideraciones para elaborarlo y su presentación.

Ya que el informe de auditoría administrativa constituye el producto terminado de la auditoría y es la forma de dar a conocer a la empresa, todos los hechos o circunstancias importantes observadas en la revisión, así como también exponer las sugerencias de carácter general que permitan mejorar el desempeño de las mismas.

El Informe de auditoría administrativa

Una vez que se haya terminado todo el estudio de la auditoria en cuestión, y se tenga una visión general de la misma, se procede a la elaboración exhaustiva de un informe de dicha naturaleza, el cual no es más que una guía para mejorar el proceso administrativo de una entidad, ya sea de un departamento en específico o de la organización en general, dicho documento estará informando la situación actual en cuestión, acompañado de una serie de hechos relevantes que apoyen los argumentos, de la mano con una gama de posibles soluciones a presentar al equipo directivo para su posterior recomendación.

Propósito:

Tiene como propósito principal, develar

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