Internacionalización Alicorp

Describir el proceso de internacionalización de la empresa y las estrategias que ha adoptado.

La organización Alicorp, especializada en la comercialización de productos del consumo masivo, inicio su proceso de internacionalización con la compra de organizaciones ya establecidas en otros mercados, viniendo a ser una de sus primordiales tácticas de ingreso. La Internacionalización de Alicorp se ha dado de manera gradual por medio de alianzas estratégicas con aliados locales provenientes de cada territorio, considerando una pre internacionalizacion pro activa, en el cual un desencadenante externo fue la demanda del mercado de la region.

El grupo alicorp tiene un nivel de semejanza cultural moderadamente parecido entre Peru y los demas paises donde tiene presencia internacional, principalmente en los paises donde tiene sus plantas de produccion. La cercania geografica de donde se encuentran las plantas productivas es determinante para poder abarcar la cobertura de demanda, en el pacifico podemos afirmar que tienen cultura semejante a los peruanos por lo que fue mas facil conocer el mercado domestico en aquellos paises y familiarizarse con los productos de consumo.

Las estrategias que utilizaron desde el grupo Alicorp, fue la internacionalizacion a traves de fusiones, adquisiciones y alianzas estrategicas con socios locales provenientes de cada pais de latinoamerica para lograr economias de escala y diversificar su portafolio, facilitando asi la adaptacion en cada mercado. A traves de la internacionalizacion por medio de fusiones y adquisiciones tuvieron la necesidad de manera estrategica la selección de marcas para cada comercio y conocer el know how de cada uno de ellos. Cada sede se encarga de gestionar la misma metodologia de trabajo de Peru bajo los estandares de cada pais, por lo tanto que podemos comentar que tienen una administracion (policentrica o geocentrica).

La experiencia de Alicorp SA ilustra que la internacionalizacion empresarial va mas alla de la exportacion. Las alianzas estrategicas y la inversion directa en diferentes escalas tambien son un camino.

CONCLUSION

Consolidarse en el mercado latinoamericano

Penetracion de mercado en donde la participacion sea menor y obtencion de resultados

Una buena diversificacion en el mercado para mitigar los riesgos, diversificar las ganancias y disminuir los ingresos de un solo mercado.

Fortalezer las marcas para obtener una ventaja competitiva en cada mercado que ingresa

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