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Justificación Capital Humano


Enviado por   •  22 de Junio de 2022  •  Resúmenes  •  331 Palabras (2 Páginas)  •  37 Visitas

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Como resultado a lo anterior pudimos observar que obtuvimos diversos datos que arrojaban que el Capital Humano de dicha organización se encuentra laborando de una manera no satisfactoria, presentando cierto rendimiento en niveles muy bajos reflejados en su desempeño, esto debido a la baja motivación y diversos factores que afectan directamente a la organización.

Por lo que la empresa DISTRIBUIDORA, ha expresado su necesidad de mejorar diferentes áreas dentro de esta, que le conlleve a resultados tales como: aumentar sus ventas y mantenerse en una constante innovación de productos, y satisfacción del personal y del cliente.

Es por esto que la mejor herramienta para poder logara un cambio significativo es el Modelo de Sensing en donde En este modelo visualiza la organización en cinco subsistemas Cuando se afecta un subsistema, este afecta a los demás. El subsistema central es la cultura de la organización; entendiendo como cultura el conjunto de valores y creencias comúnmente aceptados, consciente o inconsciente por los miembros de la organización. La cultura está íntimamente relacionada con el diseño organizacional por lo que para lograr los objetivos planteados es la herramienta más apta ya que es un diagnóstico organizacional que le permitirá conocer el estado actual de cada área y finalmente permitirá proponer un plan de mejora.

Económicos

este factor impone transformaciones en la organización, la competencia está cambiando, la economía global significa la probabilidad de que los competidores lleguen del otro lado del océano o de la ciudad. Las empresa exitosas serán aquellas que experimenten cambios como respuesta a las necesidades del entorno, teniendo la base para desarrollar nuevos productos con rapidez e introducirlos al mercado a la brevedad, cada vez va aumentando las fusiones y consolidaciones, está en crecimiento con el comercio electrónico, entre otros aspectos claves; que los empleados podrían tener cierto temor a ser reemplazados por otros medios de compra; o a buscar nuevos empleos, por lo que genera un desbalance en la motivación y afecta su desempeño laboral, debido a la inseguridad presentada por las personas.

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