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LAS CONSIDERACIONES Y RECOMENDACIONES A TENER EN CUENTA PARA LA ENTREGA FINAL


Enviado por   •  26 de Julio de 2014  •  Informes  •  458 Palabras (2 Páginas)  •  322 Visitas

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LAS CONSIDERACIONES Y RECOMENDACIONES A TENER EN CUENTA PARA LA ENTREGA FINAL

En una presentación Power point ó en Prezzi, elaborar:

• Historia empresarial

• Estructura organizacional ( Organigrama ) , personal por áreas y Mapa de Procesos ( si lo tiene )

• Listado de productos y servicios

• Listado de Proveedores

• Listado de Clientes más importantes

• Dirección Estratégica

( Misión, visión, políticas Corporativas,Filosofía organizacional, Principios y valores , Objetivos estratégicos ,Metas, Indicadores y Estrategia Corporativa).

NOTAS : Mejorar la Misión existente, teniendo en cuenta los 8 elementos de auditoria de una Misión, para que se cumpla. Para la Visión, tener en cuenta un horizonte de tiempo bien definido y conocer a través de qué se conseguirá dicha visión. Tanto para la definición de la Politica Corporativa y Estrategia Corporativa, debe ser en un solo párrafo, conforme a la lectura de “ puede decir cuál es su estrategia “ 8 Ver págs 5 y 10 para referenciarse. Definir claramente la filosofía de la organización y sus elementos.

De no poseer algunos de los elementos , por favor , elaborarlos y presentarlos.

• Matriz MEFI

Elaboración de la matriz debidamente valorada . En el análisis, explicar cada uno de los factores críticos escogidos y al final determinar si la MEFI es mayor o menor de 250. Tener cuidado, con la ponderación, calificación y suma total de la Matriz.

• Matriz MEFE

Elaboración de la matriz debidamente valorada . En el análisis, explicar cada uno de los factores críticos escogidos y al final determinar si la MEFE es mayor o menor de 250. Tener cuidao, con la ponderación, calificación y suma total de la Matriz.

• Matriz DOFA

Pasar la información de MEFI y MEFE a ésta matriz y reunir tipos de Estrategias.

• Estrategias ( DA,DO,FA,FO ) a desarrollar, conforme a los tipos de estrategias vistos.

MPC: En el análisis final, se debe explicar claramente en qué aspectos exactamente debería mejorar la organización ó su departamento, conforme a los resultados de cada uno de los factores en comparación con la competencia. Tener cuidado en la ponderación y calificación, sobre todo con las empresas de la competencia.

En un video, elaborar :

• Fuerzas de Porter aplicadas a

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