Entrega Final

INTRODUCCIÓN

A continuación se podrá encontrar la entrega del proyecto de aula de Gestión del Talento Humano, Un campo tan dinámico y competitivo como el del talento humano no se encuentra exento de enfrentarse a una serie de retos o desafíos provenientes del contexto socio-económico donde se desenvuelve. Estos retos, de acuerdo a si se está preparado o no para asumirlos, pueden representar oportunidades o amenazas para el negocio. Circunstancias como la apertura de mercados, los tratados de libre comercio y la orientación hacia la exportación, originan que muchas compañías busquen prosperar a través de oportunidades de negocio en mercados globales. Sin embargo, si una organización no está preparada para enfrentar este desafío, la globalización puede transformarse en un serio problema. La llegada de transnacionales o empresas de mayor envergadura a nuestro mercado puede ser fatal si no se es competitivo. Estamos viviendo una época en la que la incertidumbre, las restricciones y los problemas de toda índole, hace que sea más compleja la labor de gestionar el talento humano de las organizaciones, puesto que muchos empresarios consideran que los recortes de nómina o de los beneficios concedidos al personal, son la mejor forma de resolver a corto plazo sus dificultades económicas, razón por la cual esta área viene siendo la más sacrificada de todas, en detrimento de las personas y por consiguiente de la misma organización.

Es necesario que tanto empresarios como administradores comprendan la importancia que tiene para el crecimiento de sus organizaciones, la valoración, estímulo y desarrollo del talento humano, pues son las personas los elementos impulsores que cuentan con la capacidad de dotar las empresas de inteligencia, talento y aprendizaje.

Gestionar el talento humano de cualquier empresa implica un reto y cierto nivel de conocimientos, pues el ser humano es complejo y cada persona cuenta con características especiales y diferentes; es necesario además tener en cuenta que los seres humanos son seres sociales, que necesitan satisfacer en forma permanente sus necesidades físicas, mentales, sociales y personales, y muchas de estas buscan ser satisfechas dentro de las organizaciones.

No hay que olvidar que un gran porcentaje de la vida se pasa en las organizaciones y por lo tanto estas pueden generar un impacto positivo o negativo en las vidas de las personas.

El éxito o fracaso de un proyecto de una empresa está en la calidad de la Gestión del recurso humano. La integración de este equipo es clave para alcanzar los objetivos. El tener un equipo encabezado por el Gerente del proyecto con un gran grupo que tenga la capacidad de comunicación, influencia, liderazgo, formar equipo, capaces de tomar decisiones, de hacer una buena selección de personal calificado, hará de este una gran empresa. Por lo tanto el proceso de convocatoria, selección y contratación debe ser lo más rigurosa posible. Puesto que se debe escoger personal con ética, madurez, capaz, de adaptación a los retos propios del proyecto.

Se dice que el peor enemigo de un proyecto es la no escogencia de un buen equipo de trabajo, empezando con el gerente y el Departamento de recursos humanos sobre ellos recae el éxito o el fracaso de

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